到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
40%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
本月，我们为项目管理职位制作了一份招聘启事，并期待着评估简历。我们希望下个月与选定的个人签订合同。我们已经审查并补充了我们的章程，并希望在今年夏秋 UIC 法律诊所重新启动时完成这些章程。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
30%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
本月我们看了两栋我们想要的楼房，并有意购买其中一栋。但是，有很多人对该楼房提出报价，而我们的资金不足以提出报价。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
0%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们仍然需要获得为低收入人群加入合作社提供的融资承诺。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
复活计划 |
1 |
很满意 |
|
城市家园援助委员会 (UHAB) |
1 |
很满意 |
|
芝加哥社区贷款基金 |
1 |
很满意 |
|
UIC 法学院 - 社区企业与团结经济诊所 (CESEC) |
1 |
很满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
共享所有权中心 |
4 |
很满意 |
|
芝加哥社区和工人权利 |
1 |
很满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
不
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
11
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
2
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
5. 广泛的能力 |
|
解决冲突 |
2 |
|
合作开发及运营 |
3 一定的能力 |
|
教育与培训 |
4 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
3 一定的能力 |
|
营销传播 |
3 一定的能力 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
4 |
|
房地产收购与开发 |
3 一定的能力 |
|
建立关系 |
4 |
|
研究 |
4 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
当一栋建筑物可供出售时，我们需要做好融资准备，因为优质的建筑物不会在市场上停留很长时间。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
我们与 UHAB 建立了每两周一次的定期会议时间，并接受了 TRP 的提议，向社区介绍加入合作社、股份贷款等情况。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
