请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
Since last month’s report, we have developed interview questions and developed a scoring matrix for processing participant applications. We also successfully convened members of our Advisory Committee once in June for our monthly whole-group meeting. Our meeting time was split between discussing a draft scoring matrix for processing participant applications and discussing the development of case studies that illustrate examples of early warning and ownership succession to save manufacturing companies. The Advisory Committee members have helped us identify 4-5 possible companies and their stories to turn into case studies that can be used as discussion starters in the training. Our team also met separately to discuss scheduling the training. The training will be a total of 24 hours with a blend of online and in-person sessions, including the third Saturdays in September and October being in-person (location TBD). We are tentatively aiming for: *September 18-24th for Executives Only *October 14-November 16th for Organizational Staff Members With the interest form and application process ready, we will be able to begin recruitment within the next two weeks (i.e., after the 4th of July holiday) once we have reviewed the budget and timeline with Mayowa. Heading into July, we will focus on recruiting participants, developing case studies, and implementing the Early Warning Manual content into the online learning platform.
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
No new constraints or limitations were experienced.
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
Pauline attended the Working Group meeting in-person and found it beneficial to connect with other grantees face-to-face.
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
不
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
革命研究所
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
Sequane Lawrence of Revolution Institute continues to serve on our general Advisory Committee for the Early Warning Systems Building Project.
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| N/A – 没有为任何参与者提供服务 | 0 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
其他种族/民族（请说明）
美国印第安人、阿拉斯加原住民或第一民族
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
不适用
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
不适用
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
不
