CCWBE 报告

组织:
Sankofa 健康村:社区杂货商倡议
报告期:
2024 年 5 月
提交日期:
2024 年 6 月 10 日
由...所提交:
帕特里克·兰德斯

前期开发项目

项目目标

到目前为止,目标 1 总体完成了多少比例?

0%

上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些?

我们正在等待市政府选择开发商。市政府一直在拖延决定

到目前为止,目标 2 总体完成了多少比例?

20%

上个月,您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会?

市政府在 5 月份没有发布任何公告,相反,市政府现在希望开发团队从可能的杂货店获得意向书。而不是选择开发商,然后开发商和社区共同确定杂货店。

到目前为止,目标 3 总体完成了多少比例?

0%

上个月,您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会?

工作组准备将芝加哥大学布斯商学院的谈判研究成果用于该项目。工作组还希望在选定开发商后与 Obran Cooperative 和 Project Equity 合作,将杂货店开发项目转变为工人所有的合作社。

CWB 生态系统

上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助?

Have you worked with TA Provider within the Phase I CWEB grantees or outside the Phase I CWEB grantees or Both?

Both

您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作?

除第一阶段 CWEB 受助者之外,您还与哪些 TA 提供商合作过?

贵组织有人参加本月的工作组吗?

您如何评价上个月工作组对您项目的实用性?(以 1-5 为标准)

您如何评价工作组对于社区建设的实用性?

本月工作组最有价值的两项贡献是什么?

请分享有关工作组会议的任何评论。

上个月您总共保留或新建了多少套住房?(答案为零也可以)

0

上个月您总共开发了多少个 CWB 业务?(答案为零也可以)

0

社区参与

与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少?

1

上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议?

1

组织能力

服务 / 容量

服务 容量

会计与财务管理

4

宣传

3 一定的能力

解决冲突

3 一定的能力

合作开发及运营

1 能力有限

教育与培训

2

筹款或筹集资金

3 一定的能力

治理/法律

3 一定的能力

营销传播

3 一定的能力

其他

不适用

项目管理

3 一定的能力

房地产收购与开发

3 一定的能力

建立关系

3 一定的能力

研究

2

其他(请描述并包括排名)

该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制?

目前人员配备有限,但在 CWB 的支持下,一旦选定开发人员,我们将能够聘请帮手来支持宣传和项目管理。

如果有的话,该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会?

四月没有更新

可选空间

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