请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
4 月，我们根据咨询委员会的反馈继续修订《预警手册》，并成功进入了提供培训课程的早期规划阶段。我们通过 Zoom 成功举行了两次全组咨询委员会会议，其中一次会议是从 3 月重新安排的。在第一次会议上，我们收到了关于执行摘要和第 1 章编辑的宝贵意见。我们还就培训准备进行了全组讨论。咨询委员会同意培训计划应长达 24 小时，并将面对面和在线部分结合起来。每个人都负责通过电子邮件和我们的协作在线文档异步提供有关第 2 章和第 3 章的反馈。在 4 月底举行的第二次会议上，与会者讨论了第 4 章（最后一章）的潜在修订，我们讨论了潜在的培训目标和课程主题。在两次会议中，都确定了对手册进行更多修订的机会，包括为多媒体演示收集更多内容。另一个重大进展是，我们现在选择了一个在线学习平台来托管培训内容。我们的目标之一是创建培训候选人档案，这将有助于我们制定推广计划，另一个目标是为参与者实施培训课程。我们正在努力实现这些目标，团队认识到我们需要更多时间来处理内容并构建培训网站。因此，4 月，制造业复兴项目团队开会讨论了修订后的时间表和培训计划。团队决定我们将创建两个培训模块：一个专注于组织领导者和企业主的执行概述模块，以及一个针对组织员工的完整培训模块。可以编辑执行概述模块以创建一个非常简短的演示文稿，可用于重要的外部受众，如民选官员、资助者、媒体等。我们还决定将培训推迟到 2024 年初秋。这一调整使我们有时间全面执行咨询委员会建议的额外手册修订，并进一步准备举办培训和开展更多推广活动。我们完成《预警手册》修订的新截止日期是 2024 年 8 月的第一周。我们项目的另一个目标是审查芝加哥预警系统工作的关键指标和案例研究以及全国的最佳实践。随着时间表的调整，我们还将能够花时间开发案例研究。在某些情况下，这需要审查原始手册中已经存在的内容，但也有机会创建新的和更新的案例研究，以芝加哥地区参与预警系统的个人和企业为特色。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
咨询委员会成员的可用时间仍然有限，一些成员由于时间安排冲突无法参加整个小组会议。我们目前正在使用 Doodle 投票来帮助设定时间，但这仍然具有挑战性。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
Pauline 抓住机会参加了由改变生活中心 (CCL) 举办的面向小企业主的生成式人工智能研讨会。她亲自参加了研讨会，并会见了同样参与 CWB 的 CCL 团队成员。她发现研讨会内容丰富，并了解到人工智能工具也可用于开发预警手册和开展研究。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
如上所述，Pauline 与 CCL 建立了联系。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
革命研究所
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
Revolution Institute 的 Sequane Lawrence 继续担任我们早期预警系统建设项目的总顾问委员会成员。Pauline 于 2024 年 4 月与 Sequane 进行了一次内容丰富的一对一采访。采访重点介绍了他作为社区发展从业者的经验、社区财富建设以及建立早期预警网络的潜在好处。采访内容已被记录下来，并将进行分析，目的是提取可以添加到《早期预警手册》中的内容，可能作为案例研究。
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| N/A – 没有为任何参与者提供服务 | 0 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
其他种族/民族（请说明）
美国印第安人、阿拉斯加原住民或第一民族
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
不适用
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
不适用
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
不适用
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/05/CWB_EWSB_Gantt_20240502.png
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
不
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
