请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
3 月，我们与顾问委员会一起更新了新制造合作社的合作发展项目计划。我们还与创始成员一起开始了（非常激动人心的！）选择新合作社商业模式的过程，并举办了一场培训，以建立成员的价值观和团体协议。我们最终确定了 6 月份的培训计划，其中包括由我们的合作伙伴组织 Grow Greater Englewood 和 Urban Growers Collective 主办的两次培训。在 ChiFresh Kitchen，我们继续指导和培训一位创始成员，让她完全离开生产车间，进入她的新角色。我们将食品合规角色转变为一般管理和合规角色；新任行政总监正在与其成员合作，为 ChiFresh 简化多个行政流程。我们继续支持 ChiFresh 实施气候基础设施补助金，现在 ChiFresh 拥有了第一辆电动汽车（和临时充电站）。我们还支持由 BIPOC 领导的南区工人合作社的解散程序。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
在“专业”能力和管理技能方面，我们仍在努力探索该模式；具体来说，Upside Down Consulting 应该在 ChiFresh 的长期发展中扮演什么角色，以及这将如何影响我们建立新合作社的方法。我已经开始与同事们联系，了解他们的模式，以获得见解。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
我们是美国工人合作社联合会的当地组织团队的一部分，该联合会将于今年 9 月在芝加哥举行全国会议。我们支持了 3 月份启动的优质食品基金的发展。我们还采访了公共管理研究生 De'Sean Weber，探讨了市政当局如何发展必要的能力和能力以大规模促进社区财富建设。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
不
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
城市种植者集体
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
堆肥合作社
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 大十字路口 | 11 |
| 格兰德大道 | 3 |
| 奥斯汀 | 4 |
| 恩格尔伍德 | 5 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
62
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
359
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
与我们的价值观相符的管理培训
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
协调业务发展和运营能力
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/04/Training-Plan.pdf
本报告期内，您为有限股权住房合作社 (LEHC) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
5
本报告期内，您为有限股权住房合作社举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期您为 CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives 提供了多少小时的支持？
16
本报告期内，您为现有的有限股权住房合作社提供了多少小时的支持？
0
请列出您在报告期内合作过的 LEHC。
本报告期内，您向 LEHC 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期内您是否为任何 LEHC 提供过教育？
不
您的 LEHC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
负担得起的保险费用，补助来源以取代我们的短期债务
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
文化根基培训资源
请分享来自 LEHC 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 LEHC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
不
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
