请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
We made consider progress on client matter in the March. Student attorneys conducted several counseling meeting and finalized a number of deliverables for clients.
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
We heard from a few potential new clients in early March but did not have capacity to accept them as clients.
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
不适用
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
不
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
UIC Hub, CCTC
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
Street Vendors Association/Turning Red Lines Green
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 北朗代尔 | 2 |
| 芝加哥草坪 | 1 |
| 南岸 | 2 |
| 道格拉斯 | 1 |
| 伍德劳恩 | 1 |
| 布里奇波特 | 1 |
| 南芝加哥 | 1 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
8
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
88
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
27
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
其他组织（请注明）：
South Shore Bicycle Works, Nourish Community Cooperative, Solidarity Kitchen, Southside Market, Liberation Lab, Lifting Lawndale, OTIS, Las Visionarias
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
other ancillary services
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
financial modeling, feasibility pro forma, bookkeeping, accounting
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
本报告期内，您为有限股权住房合作社 (LEHC) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
2
本报告期内，您为有限股权住房合作社举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期您为 CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives 提供了多少小时的支持？
45
本报告期内，您为现有的有限股权住房合作社提供了多少小时的支持？
0
请列出您在报告期内合作过的 LEHC。
其他组织（请注明）：
312 Housing Cooperative
本报告期内，您向 LEHC 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期内您是否为任何 LEHC 提供过教育？
不
您的 LEHC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
language access across TA services
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
pro forma modeling, capital support
请分享来自 LEHC 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 LEHC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
本报告期内，您为社区土地信托 (CLT) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为 CLT 举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内您为 CWB 前期开发社区土地信托提供了多少小时的支持？
3
本报告期内您为现有社区土地信托提供了多少小时的支持？
0
请列出您在此报告期内使用的 CLT。
其他组织（请注明）：
卡鲁梅特合作
本报告期内您向 CLT 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期您是否为任何 CLT 提供过教育？
不
您的 CLT 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
organizer support
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
CLT organizers, CLT portfolio manager
请分享来自 CLT 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 CLT 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
不
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
