到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
80%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
团队在招聘商店运营项目经理职位的申请方面取得了丰硕成果。在审查申请并共同评估每位候选人的优势后，我们面试了三名候选人，并与最终候选人进行了第二次面试。我们起草了一份反馈表，以收集有关候选人的反馈，并就潜在的报价、合同和其他后续步骤征求意见。在合同谈判成功后，我们希望在今年 3 月聘请一名商店运营项目经理。该职位的主要职责是评估合作社当前的内部和外部模型和系统，制定业务计划和运营程序，领导招聘和培训，为商店制定人员结构和其他人力资源协议，并帮助将工作分配给商店运营团队执行。这个过程由 Corner Store Co-op 的 Dante Hamilton、Takisha Smith 和 Nakia Sims 监督，并得到 NPHM 副主任 Tiff Beatty 和人力资源、人员和文化经理 Alexis Clark 以及顾问 Teresa Prim 的支持。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
60%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
2023 年 5 月，我们与平面设计师 Nekita Thomas 合作举办了为期 4 周的品牌研究研讨会。研讨会包括合作社团队的所有 6 名成员以及三名 NPHM 员工和另外三名社区成员，Nekita 向团队介绍了品牌创建的基本知识，包括色彩理论、可识别性、情感吸引力和其他因素。在研讨会结束时，她为 Corner Store Co-op 提供了三个可能的品牌方向供其考虑。随着团队继续探索品牌和设计方面的障碍和机遇，法律考虑，特别是对名称/徽标进行商标注册已成为优先事项。该团队已与商标律师进行了咨询电话，并正在确定是否/如何制定商标策略，作为可能的下一步。这个过程由 Dante 监督。在此期间，Corner Store Co-op 在材料和电子商务网站上使用临时徽标/品牌，包括通过在线徽标比赛获得的徽标。与此同时，该团队与我们的现场设计和施工项目经理 Civic Projects 的 Monica Chadha 和 John Wolf 进行了广泛的合作，并就商店的物理空间布局、货架、标牌机会等做出了关键决策。目前，该团队正在审查来自三个不同团队的制造和安装投标，包括 Building Brown、BKE 和 Navillus Woodworks。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
10%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
此目标是研究和制定 Corner Store Co-op 的业务计划和财务结构。目前我们尚未在此目标上取得重大进展，因为它将主要在尚未聘用的商店运营项目经理的领导下制定。与此同时，我们一直在与我们的顾问 Teresa Prim 合作，研究和联系可能能够提供额外启动资金以资助家具、库存和商店扩建的来源。Corner Store 的运营协议和会员订阅也将影响财务建模和业务计划。成员，包括 Dante Hamilton、Nakia Sims 和 Natalie Crue，目前正在与律师 Elizabeth Carter 合作完成这些文件，这些文件将成为商店运营项目经理和商店运营团队制定和实施业务计划和结构以支持日常运营的关键资源。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
不
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
有点用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
有点用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
16
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
0
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
4 |
|
解决冲突 |
4 |
|
合作开发及运营 |
4 |
|
教育与培训 |
4 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
4 |
|
营销传播 |
4 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
4 |
|
房地产收购与开发 |
5. 广泛的能力 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
3 一定的能力 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
目前，尚未聘用整个团队来完成该项目。关于产能，6 名工作组成员因其工作而获得 $1000 津贴，NPHM 员工同时在开展其他计划和项目。该团队期待在 3 月份聘请一名商店运营项目经理，以提高产能。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
团队成员一直参加 CWB 会议，以建立联系并进行协作。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
