Jaka część Celu 1 jest w tym momencie zrealizowana?
70%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 1 w zeszłym miesiącu?
Po utworzeniu kręgu wykonalności w tym miesiącu poczyniono postępy w badaniach rynku i przeprowadzono wywiady z członkami kręgu, aby zrozumieć potrzeby potencjalnych właścicieli członków.
Jaka część Celu 2 jest w tym momencie zrealizowana?
60%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 2 w zeszłym miesiącu?
Krąg zarządzania spotykał się co tydzień w sierpniu i poczynił postępy w zakresie ról w grupie, formatu agendy i zrozumienia naszych osobistych wartości, gdy na nie wpływają. Chociaż nie poczyniliśmy postępów w realizacji celu pod względem konkretnych działań. Utworzenie kręgu zarządzania i normy ustalone dla współpracy grupy będą bardzo pomocne w osiągnięciu tego celu w ciągu najbliższych kilku miesięcy.
Jaka część Celu 3 jest w tym momencie zrealizowana?
40%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 3 w zeszłym miesiącu?
Agencja marketingowa wciąż pracuje nad filmem rekrutacyjnym.
Czy w zeszłym miesiącu korzystałeś z pomocy technicznej dla swojego projektu CWB?
Tak
Czy współpracowałeś z dostawcą pomocy technicznej w ramach beneficjentów programu CWEB fazy I lub poza nimi, czy też z obydwoma podmiotami?
Obydwa
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś w ramach beneficjentów programu CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
Prawo UIC - Klinika przedsiębiorczości społecznej i gospodarki solidarnej (CESEC) |
1 |
Ani zadowolony, ani niezadowolony |
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś POZA beneficjentami dotacji CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
Instytut Badawczy Sankofa |
15 |
Bardzo zadowolony |
|
Danny Spitzberg |
10 |
Bardzo zadowolony |
|
To takie kreatywne |
10 |
Raczej zadowolony |
Czy ktoś z Twojej organizacji uczestniczył w Grupie Roboczej w tym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
Trochę przydatne
Jak oceniasz przydatność Grupy Roboczej w budowaniu społeczności?
Trochę przydatne
Jakie były dwa najcenniejsze osiągnięcia Grupy Roboczej w tym miesiącu?
Prosimy o podzielenie się wszelkimi uwagami na temat spotkań grupy roboczej.
Spotkanie w zeszłym miesiącu koncentrowało się na modelach własności pracowniczej, co nie było aż tak istotne dla naszej pracy, ale nadal było pomocne w zrozumieniu sieci spółdzielni w Chicago
Ile łącznie jednostek mieszkalnych udało Ci się zachować lub stworzyć w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Ile łącznie biznesów CWB rozwinąłeś w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Liczba spotkań z interesariuszami zorganizowanych w ramach Twojego projektu przedrozwojowego?
10
Liczba spotkań społeczności, w których wziąłeś udział w zeszłym miesiącu w związku z Twoim projektem przedrozwoju?
2
Usługa / Pojemność
| Praca | Pojemność |
|---|---|
|
Rachunkowość i zarządzanie finansami |
3 pewne umiejętności |
|
Rzecznictwo |
4 |
|
Rozwiązanie konfliktu |
4 |
|
Rozwój i działanie spółdzielcze |
3 pewne umiejętności |
|
Edukacja i szkolenie |
5 rozległe zdolności |
|
Zbieranie funduszy lub pozyskiwanie kapitału |
2 |
|
Zarządzanie / Prawo |
3 pewne umiejętności |
|
Komunikacja marketingowa |
4 |
|
Inny |
Nie dotyczy |
|
Zarządzanie projektami |
3 pewne umiejętności |
|
Zakup i rozwój nieruchomości |
Nie dotyczy |
|
Budowanie związku |
5 rozległe zdolności |
|
Badania |
1 ograniczona umiejętność |
Inne (proszę opisać i uwzględnić ranking)
Jakie ograniczenia lub limity w zakresie zdolności wewnętrznych występują w organizacji w związku z jej projektem przedrozwojowym?
Po wykorzystaniu większości środków z grantu CWEB oczekiwanie na zwroty było bolesne, a dodatkowo nie wiedzieliśmy, jaka będzie kolejna runda finansowania.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle, skorzystała organizacja w związku z Projektem Przedrozwojowym?
Nic
Proszę wykorzystać tę przestrzeń do rozwinięcia, kontekstualizacji lub dodania wszelkich dodatkowych informacji na temat szczegółów przesłanych w raporcie:
Wzrost liczby spotkań przypisuje się kręgom zarządzania i wykonalności oraz cotygodniowym spotkaniom.
