Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
6ix-cess Foods, LWCA: W październiku 6ix-cess sprawdziło potencjalnych konsultantów ds. rozwoju produktu, aby wesprzeć zespół w przejściu od koncepcji produktu do posiadania produktu gotowego do sprzedaży. Porozmawialiśmy z trzema potencjalnymi konsultantami i zdecydowaliśmy się na Flashpoint Innovation, firmę z siedzibą w Chicago, która pomaga zarówno start-upom, jak i dużym korporacjom w rozwijaniu nowych produktów spożywczych. Podczas sesji projektowania zarządzania uzyskaliśmy jasność co do kwalifikowalności członków, a także kiedy członkowie przejdą na pracę w pełnym wymiarze godzin: 1 grudnia. Na koniec odbyliśmy świetną wycieczkę z Greater Chicago Food Depository, gdzie zwiedziliśmy ich dawną kuchnię produkcyjną, która obecnie nie jest używana, jako potencjalną lokalizację startową dla nas. Budowanie relacji z potencjalnymi konsultantami i liderami w GCFD było również potężnym doświadczeniem rozwoju przywództwa dla członków. ChiFresh Kitchen, LWCA: ChiFresh zbadał i pogłębił wiele relacji z klientami. Formalnie rozpoczęliśmy współpracę z Chatham Business Association i ComEd, aby zapewnić mieszkańcom prąd w zimie, korzystając z bezpłatnych posiłków z ChiFresh, aby zachęcić ludzi do podjęcia kroków zapobiegawczych. Planujemy uruchomić drugi projekt pilotażowy zarówno z naszymi partnerami w MHN, jak i naszymi partnerami w Rush Hospital. I gościliśmy kierownictwo Greater Chicago Food Depository na wycieczce, degustacji i badaniu potencjalnych przyszłych możliwości partnerstwa. VOLTS: W październiku VOLTS przeprowadziło należytą staranność w naszym potencjalnym budynku biurowym przy 1215 E 79th St., w tym inspekcje, przegląd prawników i wycenę. Współpracowaliśmy z Seed Commons, aby dostarczyć wymaganą dokumentację dla pożyczki na nieruchomość. Rozmawialiśmy również z nowym partnerem filantropijnym, który jest zainteresowany finansowaniem VOLTS od pierwszego kwartału 2025 r. Złożyliśmy również dokumenty prawne w celu rejestracji i nasz wniosek o status 501c3, i zaczęliśmy organizować dwutygodniowe spotkania planistyczne dla nowej organizacji non-profit.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Istnieje interesujący problem z czasem w uruchomieniu spółdzielni. Dopóki nie będziemy mieć dopracowanego produktu, nie będzie wiele pracy fizycznej do wykonania (tylko zadania zawodowe). Członkowie chcą zacząć pracę na pełen etat, ale najpierw potrzebujemy produktu. Na szczęście znaleźliśmy świetnego partnera konsultingowego do prac nad rozwojem produktu i wkrótce powinniśmy mieć gotowy produkt.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Jak wspomniano powyżej, podjęliśmy wiele działań mających na celu pogłębienie relacji ChiFresh i 6ix-cess z Greater Chicago Food Depository.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Większe Wielkie Przejście | 11 |
| Wielki Bulwar | 3 |
| Austina | 4 |
| Englewooda | 5 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
53
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
0
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
343
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
4
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
0
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
2
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
W przypadku naszych klientów z TA największym pytaniem było wsparcie w zakresie wewnętrznej dynamiki i struktury
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Grupa taka jak Upside Down Consulting jest w stanie odpowiedzieć na potrzeby ekosystemu, a nie tylko na nasze inkubowane projekty.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
8
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
0
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
15
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
0
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Szukamy nowego budynku!
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Solidarna sieć rówieśnicza deweloperów spółdzielni mieszkaniowych
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
