Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Center for Changing Lives: W zeszłym miesiącu przekroczyliśmy nasz cel ankietowania, angażując dodatkowe 34 osoby, co zwiększyło naszą łączną liczbę ankietowanych członków do 340. Ten rozszerzony zasięg nie tylko zwiększył świadomość, ale pozwolił nam zebrać cenne spostrzeżenia od członków społeczności na temat ich postrzegania spółdzielni pracowniczych. Każda interakcja dała okazję do dogłębnych dyskusji, wyjaśnienia modelu spółdzielczego i zajęcia się kwestiami dotyczącymi praktycznych kroków tworzenia spółdzielni. Ukończyliśmy również nasze wydarzenia agencyjne, które zostały zlecone na ten rok i zabezpieczyliśmy współpracę z Centro de Trabajadores Unidos, co pozwoli nam ukończyć naszą współpracę na ten rok. Zrealizowaliśmy już 3 z naszych 7 celów, a dodatkowy cel ma zostać ukończony 4 listopada 2024 r. i jesteśmy na dobrej drodze do ukończenia pozostałych celów przed końcem roku. Co-Op Ed. Center: Zasięg społeczności: Wdrożenie spotkań indywidualnych z liderami społeczności: W tym miesiącu spotkaliśmy się indywidualnie z 7 liderami. Liderzy społeczności nadal uczestniczą w naszym bieżącym szkoleniu. Rozwój materiałów: Aktualizacja i ulepszenie programu nauczania: W tym miesiącu zaktualizowaliśmy nasz program nauczania dwa razy. Program szkoleniowy: Wdrożenie drugich sześciu sesji (Restorative Economy). W tym miesiącu wdrożyliśmy 2 sesje szkoleniowe. Ewaluacja programu: wdrożenie pierwszego zestawu ankiet: W tym miesiącu nie było żadnych ankiet.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Center for Changing Lives: Chociaż sondaż wzbudził entuzjazm i początkowe zainteresowanie, nie zaobserwowaliśmy jeszcze konsekwentnej konwersji ankietowanych osób na sesje coachingowe skoncentrowane konkretnie na spółdzielniach pracowniczych. Wiele osób wyraziło ciekawość, ale wahało się przed dalszym zaangażowaniem, często powołując się na potrzebę bardziej szczegółowych informacji lub obawy dotyczące żywotności spółdzielni. Ten trend sugeruje możliwą lukę w zasobach lub zrozumieniu i wskazuje na potrzebę udoskonalenia naszych metod coachingowych. Aby pogłębić zaangażowanie i ułatwić płynniejsze przejście od początkowego zainteresowania do aktywnego uczestnictwa w coachingu, uznajemy potrzebę dalszego inwestowania w zasoby edukacyjne dostosowane do rozwiązywania konkretnych obaw i pytań naszych odbiorców. Ponadto więcej indywidualnych działań następczych i studiów przypadków może pomóc zdemistyfikować model spółdzielczy i wzbudzić większe zaufanie wśród zainteresowanych uczestników.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Skorzystaliśmy z okazji, aby wystąpić na ostatniej wystawie Small Business Expo BACP w Malcolm X College, a także wzięliśmy udział w wystawie Building Wealth Today for Tomorrow (BWTT) zorganizowanej przez City Treasurer's Office. Udział w tych lokalnych wydarzeniach outreach pomógł nam znacznie zwiększyć widoczność naszej pracy ze spółdzielniami. Wydarzenia te pozwoliły nam podzielić się historiami sukcesu, podkreślić korzyści społeczne i ekonomiczne płynące z własności spółdzielczej oraz nawiązać kontakty z innymi organizacjami zainteresowanymi wspólnymi przedsięwzięciami.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
4
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Blisko zachodniej strony | 24 |
| Irvinga Parka | 1 |
| Park Wschodniego Garfielda | 1 |
| Dolna strona zachodnia | 1 |
| Plac Logana | 1 |
| Garfielda Ridge'a | 1 |
| Beverly | 1 |
| Dunning | 1 |
| Blisko strony południowej | 1 |
| Wzgórza Calumet | 1 |
| Douglasa | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
1
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Nie dotyczy
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Nie dotyczy
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Zapewniliśmy indywidualne doradztwo nowo powstałym spółkom LLC oraz istniejącym właścicielom firm.
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
9
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
3
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
Uczestnicy szkolenia przeszli ocenę nowo utworzonej spółdzielni pracowniczej, która miała określić ich chęć dalszego rozwijania modelu spółdzielczego.
