Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Center for Changing Lives: This past month, we exceeded our canvassing goal by engaging an additional 34 individuals, bringing our total to 340 canvassed members. This extended reach not only amplified awareness but allowed us to gather valuable insights from community members about their perceptions of worker cooperatives. Each interaction provided opportunities for in-depth discussions, clarifying the cooperative model, and addressing concerns around the practical steps of forming a cooperative. We also have completed our agency events that were tasked for the year and have secured a collaboration with Centro de Trabajadores Unidos which will allow us to complete our collaborations for the year. We have now completed 3 out of our 7 goals with an additional goal to be completed on 11/4/24 and are on track to complete the remaining goals before end of year. Co-Op Ed. Center: Community Outreach: Implement one to one meetings with community leaders: Specifically, this month we met with 7 leaders individually. Community leaders continue to participate in our ongoing training. Material Development: Update and Improve curriculum for training: We have updated our curriculum twice this month. Training program: Implement the second six sessions (Restorative Economy). We implemented 2 training sessions this month. Program evaluation: implement first set of surveys: There were no surveys this month.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Center for Changing Lives: Although canvassing has generated enthusiasm and initial interest, we have not yet seen a consistent conversion of canvassed individuals into coaching sessions specifically focused on worker cooperatives. Many individuals expressed curiosity but hesitated to commit further, often citing a need for more in-depth information or concerns about cooperative viability. This trend suggests a possible gap in resources or understanding and points to a need for refining our coaching outreach methods. To deepen engagement and facilitate a smoother transition from initial interest to active participation in coaching, we recognize the need to invest further in educational resources tailored to address the specific concerns and questions of our audience. Additionally, more one-on-one follow-ups and case studies may help demystify the cooperative model and foster greater confidence among interested participants
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
We took the opportunity to table at the BACP’s final Small Business Expo at Malcolm X college and also attended the Building Wealth Today for Tomorrow (BWTT) expo hosted by the City Treasurer's Office. Participation in these local outreach events helped us significantly boost visibility around our work with cooperatives. These events allowed us to share success stories, highlight the community and economic benefits of cooperative ownership, and network with other organizations interested in collaborative ventures.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
4
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Blisko zachodniej strony | 24 |
| Irvinga Parka | 1 |
| Park Wschodniego Garfielda | 1 |
| Dolna strona zachodnia | 1 |
| Plac Logana | 1 |
| Garfielda Ridge'a | 1 |
| Beverly | 1 |
| Dunning | 1 |
| Blisko strony południowej | 1 |
| Wzgórza Calumet | 1 |
| Douglasa | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
1
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Nie dotyczy
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Nie dotyczy
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
We provided 1-1 coaching to newly created LLCs and exisitng business owners.
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
9
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
3
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
Individuals coached worked through a newly created worker cooperative assessment to determine their willingness to further pursue the cooperative model.
