Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Współprowadziliśmy webinarium na temat gotowości pożyczek spółdzielczych dla kilku naszych kohort Chicago Worker Cooperative Developer. Przejrzeliśmy również dwa plany rozwoju projektów spółdzielczych. Ułatwiliśmy również kilka wprowadzeń między stypendystami a innymi partnerami EO oraz między stypendystami a profesjonalnymi dostawcami TA. Wystąpiliśmy na spotkaniu systemu WARN Manufacturing Renaissance. Na koniec rozpoczęliśmy wczesne rozmowy z Revolution Institute i innymi na temat inicjatywy na rzecz zachowania dziedzictwa biznesowego wspieranej przez miasto.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Jak wspomniano wcześniej, poruszaliśmy się po miejskim procesie przyznawania bonów i rewizji budżetu. Złożyliśmy rewizję budżetu i czekamy na ostateczną akceptację przed złożeniem naszych bonów; nie otrzymaliśmy jeszcze rekompensaty za naszą pracę w 2024 r.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nawiązaliśmy kontakt z wieloma dostawcami usług profesjonalnych podczas różnych wydarzeń w Chicago i innych miejscach oraz zaproponowaliśmy pośrednictwo w nawiązywaniu kontaktów.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Centrum Coop Ed, Centro Trabajadores Unidos, Chicago Społeczność i prawa pracownicze, UIC, Revolution Institute, IL Centrum własności pracowniczej
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Program stypendialny Chicago Worker Cooperative Developer Fellowship, seria szkoleń Early Warning Training organizacji Manufacturing Renaissance oraz rodząca się dyskusja na temat inicjatywy wspieranej przez miasto mającej na celu zachowanie dziedzictwa biznesowego.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Południowe Deering | 1 |
| Englewooda | 2 |
| Woodlawn | 1 |
| przedmieścia | 1 |
| Plac Logana | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
2
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
1
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
2
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
2
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Chi Commons, Justice Cream, Earth Seed Landscaping
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Trwające lokalne stowarzyszenie spółdzielni pracowniczych i deweloperów spółdzielczych, które może zaspokoić zbiorowe potrzeby poprzez wspólne działania rzecznicze, usługi biznesowe i partnerstwa.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Brak infrastruktury ekosystemu spółdzielni pracowniczej, która umożliwiałaby dalsze wspieranie społeczności uczącej się i praktykującej.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Bezpośrednio połączyliśmy Earth Seed Landscaping Cooperative i Justice Cream/Liberation Labs ze spółdzielnią księgową/firmą księgową z siedzibą w Nowym Jorku. Potrzebowali oni biegłego w obsłudze spółdzielczego usługodawcy, a Capital Bookkeeping Cooperative było zainteresowane budowaniem relacji z klientami w Chicago. Udostępniliśmy również tę możliwość całej grupie, a Jenna następnie promowała ją za pośrednictwem listy mailingowej grupy roboczej. Przedstawiliśmy również informacje na temat przekształceń spółdzielczych i Workers to Owners Collaborative podczas serii szkoleń Early Warning Manufacturing Renaissance. Wzięło w nich udział 23 osoby z 19 organizacji reprezentujących małe firmy, izby handlowe, dostawców usług biznesowych, CBO i organizacje rozwoju spółdzielni. Na koniec ułatwiliśmy kilka rozmów z Revolution Institute na temat inicjatywy na rzecz zachowania dziedzictwa biznesowego wspieranej przez miasto. Połączyliśmy ich z IL Center for Employee Ownership, które również jest zainteresowane wsparciem tego.
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
5
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
8
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
