Raport CCWBE

Organizacja:
Prawo UIC - Klinika przedsiębiorczości społecznej i gospodarki solidarnej (CESEC)
Okres raportowania:
Oct 2023
Przesłano dnia:
listopad 21, 2023
Przesłane przez:
Renee Hatcher

Dostawcy TA: pytania ogólne

Cele CWB

Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:

CESEC continued to meet with and counsel clients on a range of issues including legal structuring, governance documents, and contract drafting. The clinic continues to work with twelve (12) CWB enterprises, including four (4) CWB pre-development grantees. Next month, we anticipate finalizes several deliverables for these enterprises and holding a number of final counseling meetings.

Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?

The primary constraint has been the limited capacity of clients to meet on a regular basis.

Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?

The CESEC Director attended both the worker cooperative working group meeting and the housing cooperative meeting last month. The CESEC Director also attended a community meeting of worker cooperative stakeholders hosted by the Coop Ed Center. CESEC has started to recruit new clients to onboard in early January.

Ekosystem Chicago CWB

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?

NIE

Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?

Tak

Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?

UIC Hub

Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:

CESEC collaborate with the UIC Hub to present a framework for worker cooperative development at the October worker cooperative meeting.

Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?

Tak

Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)

5 niezwykle przydatne

Opcjonalna przestrzeń

Dane demograficzne

Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Kobieta
Mężczyzna
Niebinarny
Nieznany

 

Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

25 do 34
50 do 64
35 do 49
Nieznany

 

Praca w spółdzielni pracowniczej

Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

9

 

Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)

0

 

Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?

129

 

Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?

70.5

 

Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

Studia spółdzielcze HAZ
Inkubator Spółdzielczości LCDC
Inny
Współpraca Racine

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?

NIE

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?

governance and structuring legal support, wrap around support, immediate brief advice on a range of topics

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

financial modeling, feasibility pro forma, bookkeeping, accounting

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.

 

Pracują spółdzielnie mieszkaniowe z ograniczoną odpowiedzialnością

Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

2

 

Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…

0

 

Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?

115

 

Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?

0

 

Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

Spółdzielnia Mieszkaniowa La Villita
Inny

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie

0

 

Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie

0

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?

NIE

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?

wrap around services, financial consultations

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

additional support regarding the financial projections for pr4e-development LEHC

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.

 

Społeczne fundusze powiernicze działają

Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz Community Land Trusts (CLT) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

1

 

Ile warsztatów grupowych dla CLT przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…

0

 

Ile godzin wsparcia na rzecz CWB Pre-Development Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie raportowania?

23

 

Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie sprawozdawczym?

0

 

Proszę wymienić CLT, z którymi współpracowałeś w tym okresie raportowania.

Inny

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś CLT w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie

0

 

Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie

0

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakimkolwiek CLT?

NIE

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów CLT w tym okresie sprawozdawczym?

guidance on CLT start-up process

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

CLT organizers, CLT portfolio manager

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów CLT lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń CLT.