Jaka część Celu 1 jest w tym momencie zrealizowana?
30%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 1 w zeszłym miesiącu?
W zeszłym miesiącu spotkaliśmy się z nowym dyrektorem wykonawczym Narodowego Muzeum Sztuki Meksykańskiej. Muzeum jest ważną lokalną i miejską instytucją kulturalną, a istnieją możliwości współpracy, ponieważ staramy się o to, aby organizacja kulturalna była głównym najemcą przy 18th & Peoria. Ponadto mamy kolejną potencjalną ekspansję w Casa Aztlan, gdzie będziemy szukać instytucji kulturalnej, która będzie prowadzić program w budynku, jeśli to przejęcie się zmaterializuje. Spotkanie wygenerowało pomysły i dodatkowe potencjalne połączenia. Po pewnych wyzwaniach związanych z harmonogramem jesteśmy na dobrej drodze do zorganizowania dwuczęściowej wycieczki terenowej, aby zobaczyć niedrogie apartamenty Nancy Maldonado i bardziej skalowalny niedrogi projekt LBBA, potencjalnie przez Holsten Development. Projekty te obejmowałyby projekty z parterowymi kotwicami kulturalnymi i najemcami komercyjnymi, apartamenty zbudowane w celu dostosowania do sytuacji życia i pracy artystów, mniejsze i większe inwestycje. CDOT ogłosiło spotkania społeczności w celu opracowania nowego planu dla szlaku El Paseo. Celem PIHCO jest zbudowanie naszego budynku przy 18th & Peoria na lub w sąsiedztwie szlaku El Paseo. El Paseo Community Garden, ważny zarządca terenów zielonych wzdłuż części przyszłego szlaku El Paseo, jest formalnym partnerem w procesie angażowania społeczności CDOT, a także potencjalnym najemcą głównym budynku PIHCO przy 18th & Peoria, gdzie ma powstać Centrum Powitalne Szlaku oraz program przestrzeni wewnętrznej i zewnętrznej. Mieszkańcy PIHCO i potencjalnie kierownicy projektów będą uczestniczyć w spotkaniach sąsiedzkich CDOT.
Jaka część Celu 2 jest w tym momencie zrealizowana?
20%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 2 w zeszłym miesiącu?
Szczegóły dotyczące naszej umowy z LBBA zostały ustalone. Umowa zostanie sfinalizowana po opublikowaniu szczegółów RFP at18th & Peoria. Oczekuje się, że RFP zostanie opublikowane w połowie listopada.
Jaka część Celu 3 jest w tym momencie zrealizowana?
20%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 3 w zeszłym miesiącu?
Miasto właśnie ogłosiło uruchomienie Shared Equity Investment Program, który obejmuje pomoc w zakresie pożyczek udziałowych spółdzielni i pomoc w nabywaniu nieruchomości. Są to doskonałe okazje, które potencjalnie mogą dotyczyć 18th/Peoria, Morgan St i innych potencjalnych projektów, nad którymi pracuje PIHCO. Otrzymaliśmy również potwierdzenie, że RFP dla 18th & Peoria zostanie opublikowane 15 listopada i przygotowujemy się do złożenia wniosku.
Czy w zeszłym miesiącu korzystałeś z pomocy technicznej dla swojego projektu CWB?
Tak
Czy współpracowałeś z dostawcą pomocy technicznej w ramach beneficjentów programu CWEB fazy I lub poza nimi, czy też z obydwoma podmiotami?
Obydwa
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś w ramach beneficjentów programu CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
Rada ds. pomocy w zasiedlaniu miast (UHAB) |
3 |
Bardzo zadowolony |
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś POZA beneficjentami dotacji CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
Nie dotyczy |
1 |
Ani zadowolony, ani niezadowolony |
Czy ktoś z Twojej organizacji uczestniczył w Grupie Roboczej w tym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
Bardzo przydatne
Jak oceniasz przydatność Grupy Roboczej w budowaniu społeczności?
Bardzo przydatne
Jakie były dwa najcenniejsze osiągnięcia Grupy Roboczej w tym miesiącu?
Prosimy o podzielenie się wszelkimi uwagami na temat spotkań grupy roboczej.
Ile łącznie jednostek mieszkalnych udało Ci się zachować lub stworzyć w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Ile łącznie biznesów CWB rozwinąłeś w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Liczba spotkań z interesariuszami zorganizowanych w ramach Twojego projektu przedrozwojowego?
1
Liczba spotkań społeczności, w których wziąłeś udział w zeszłym miesiącu w związku z Twoim projektem przedrozwoju?
2
Usługa / Pojemność
| Praca | Pojemność |
|---|---|
|
Rachunkowość i zarządzanie finansami |
4 |
|
Rzecznictwo |
4 |
|
Rozwiązanie konfliktu |
3 pewne umiejętności |
|
Rozwój i działanie spółdzielcze |
4 |
|
Edukacja i szkolenie |
3 pewne umiejętności |
|
Zbieranie funduszy lub pozyskiwanie kapitału |
3 pewne umiejętności |
|
Zarządzanie / Prawo |
4 |
|
Komunikacja marketingowa |
3 pewne umiejętności |
|
Inny |
Nie dotyczy |
|
Zarządzanie projektami |
3 pewne umiejętności |
|
Zakup i rozwój nieruchomości |
4 |
|
Budowanie związku |
5 rozległe zdolności |
|
Badania |
4 |
Inne (proszę opisać i uwzględnić ranking)
Jakie ograniczenia lub limity w zakresie zdolności wewnętrznych występują w organizacji w związku z jej projektem przedrozwojowym?
Nic
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle, skorzystała organizacja w związku z Projektem Przedrozwojowym?
Nawiązanie kontaktu z nowym kierownictwem Narodowego Meksykańskiego Muzeum Sztuki było doskonałą okazją do rozpoczęcia nowej współpracy w zakresie ochrony dziedzictwa kulturowego, co stanowi kluczowy element planu PIHCO zlokalizowanego przy 18th Street i Peoria.
Proszę wykorzystać tę przestrzeń do rozwinięcia, kontekstualizacji lub dodania wszelkich dodatkowych informacji na temat szczegółów przesłanych w raporcie:
