Jaka część Celu 1 jest w tym momencie zrealizowana?
30%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 1 w zeszłym miesiącu?
This past month we met with the new executive director of the National Museum of Mexican Art. The Museum is a major cultural institution locally and citywide, and there are opportunities for collaboration as we seek to line up a cultural organization as anchor tenant at 18th & Peoria. In addition, we have another potential expansion at Casa Aztlan where we will be seeking a cultural institution to do programming in the building, if that acquisition materializes. The meeting generated ideas and additional potential connections. After some scheduling challenges, we are on track to set up a two-part field trip to see the Nancy Maldonado affordable apartments and a larger scale affordable LBBA project, potentially by Holsten development. These projects would include projects with ground floor cultural anchors & commercial tenants, apartments built to accommodate artist live/work situations, smaller scale and larger scale developments. CDOT has announced community meetings to craft a new plan for the El Paseo trail. PIHCO’s goal is to build our 18th & Peoria building on or adjacent to El Paseo Trail. El Paseo Community Garden, an important steward of greenspace along part of what will be El Paseo Trail, is a formal partner in the CDOT community engagement process and also a potential anchor tenant at PIHCO’s 18th & Peoria Building, where they hope to have a Trailhead Welcome Center and program for indoor and outdoor space. PIHCO residents and potentially project managers will participate in the CDOT neighborhood meetings.
Jaka część Celu 2 jest w tym momencie zrealizowana?
20%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 2 w zeszłym miesiącu?
Details regarding our contract with LBBA have been worked out. Contract will be finalized once details of the RFP at18th & Peoria are released. RFP expected to be released in mid-November.
Jaka część Celu 3 jest w tym momencie zrealizowana?
20%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 3 w zeszłym miesiącu?
The city just announced the launch of the Shared Equity Investment Program, which includes assistance for co-op share-loans and property acquisition assistance. These are excellent opportunities that could potentially apply to 18th/Peoria, Morgan St, and other potential projects PIHCO is working on. We also received confirmation that the RFP for 18th & Peoria will be released November 15th and are preparing to apply.
Czy w zeszłym miesiącu korzystałeś z pomocy technicznej dla swojego projektu CWB?
Tak
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś w ramach beneficjentów programu CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
Rada ds. pomocy w zasiedlaniu miast (UHAB) |
3 |
Bardzo zadowolony |
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś POZA beneficjentami dotacji CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
Nie dotyczy |
1 |
Ani zadowolony, ani niezadowolony |
Czy ktoś z Twojej organizacji uczestniczył w Grupie Roboczej w tym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
Bardzo przydatne
Jak oceniasz przydatność Grupy Roboczej w budowaniu społeczności?
Bardzo przydatne
Jakie były dwa najcenniejsze osiągnięcia Grupy Roboczej w tym miesiącu?
Prosimy o podzielenie się wszelkimi uwagami na temat spotkań grupy roboczej.
Ile łącznie jednostek mieszkalnych udało Ci się zachować lub stworzyć w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Ile łącznie biznesów CWB rozwinąłeś w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Liczba spotkań z interesariuszami zorganizowanych w ramach Twojego projektu przedrozwojowego?
1
Liczba spotkań społeczności, w których wziąłeś udział w zeszłym miesiącu w związku z Twoim projektem przedrozwoju?
2
Usługa / Pojemność
| Praca | Pojemność |
|---|---|
|
Rachunkowość i zarządzanie finansami |
4 |
|
Rzecznictwo |
4 |
|
Rozwiązanie konfliktu |
3 pewne umiejętności |
|
Rozwój i działanie spółdzielcze |
4 |
|
Edukacja i szkolenie |
3 pewne umiejętności |
|
Zbieranie funduszy lub pozyskiwanie kapitału |
3 pewne umiejętności |
|
Zarządzanie / Prawo |
4 |
|
Komunikacja marketingowa |
3 pewne umiejętności |
|
Inny |
Nie dotyczy |
|
Zarządzanie projektami |
3 pewne umiejętności |
|
Zakup i rozwój nieruchomości |
4 |
|
Budowanie związku |
5 rozległe zdolności |
|
Badania |
4 |
Inne (proszę opisać i uwzględnić ranking)
Jakie ograniczenia lub limity w zakresie zdolności wewnętrznych występują w organizacji w związku z jej projektem przedrozwojowym?
Nic
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle, skorzystała organizacja w związku z Projektem Przedrozwojowym?
Connecting with new leadership at the National Mexican Museum of Art was a great opportunity to begin a fresh relationship to collaborate on cultural preservation, a key part of PIHCO’s plan at 18th & Peoria.
Proszę wykorzystać tę przestrzeń do rozwinięcia, kontekstualizacji lub dodania wszelkich dodatkowych informacji na temat szczegółów przesłanych w raporcie:
