Raport CCWBE

Organizacja:
Kapitał projektu
Okres raportowania:
Listopad 2023
Przesłano dnia:
grudzień 1, 2023
Przesłane przez:
Sara Broom

Dostawcy TA: pytania ogólne

Cele CWB

Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:

W tym miesiącu rozpoczęliśmy planowanie webinariów edukacyjnych i szeroko promowaliśmy nasze usługi wsparcia i webinaria dla właścicieli firm i organizacji obsługujących biznes w Chicago

Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Nic

Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Panel Kapitałowy CWB: CCLF i Kapitał Wspólny

Ekosystem Chicago CWB

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?

NIE

Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?

NIE

Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?

Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:

Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?

Tak

Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)

4

Opcjonalna przestrzeń

Dane demograficzne

Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Obszar społeczności Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności
widok na jezioro 1

 

Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Inny

 

Inna rasa/pochodzenie etniczne (proszę podać)

Nieznany

 

Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Nieznany

 

Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Nieznany

 

Praca w spółdzielni pracowniczej

Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

1

 

Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)

1

 

Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?

0

 

Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?

0

 

Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

Inny

 

Inna organizacja (proszę określić):

Nic

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?

Tak

 

Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?

10

 

Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?

10

 

Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu

1

 

W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

Marketing w mediach społecznościowych (np. Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn)
Marketing ustny

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?

Zainteresowanie konwersją jako planem sukcesji/wyjścia

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

Świadomość spółdzielni jako opcji wyjścia/sukcesji wśród obecnych właścicieli firm i doradców biznesowych (tj. planistów wyjścia, księgowych itp.)

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.