Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
- Przedstawiliśmy naszą pracę na krajowej konferencji Cooperative Professional Guild (w Chicago) - Zorganizowaliśmy dwie osobiste sesje we współpracy z beneficjentem UHAB dla ich Cooperative Housing Incubator - Współprowadziliśmy 4 spotkania grup roboczych, w których uczestniczyło łącznie 112 osób - Pogłębiliśmy lokalne więzi ekosystemowe poprzez grupy robocze. W szczególności ustanowiliśmy ramy robocze dla filaru „Limited Equity Housing Cooperative” i kontynuowaliśmy budowę wewnętrznych systemów wsparcia i agregatów narzędzi. - Kontynuowaliśmy wdrażanie, aktualizacje i zmiany na naszej platformie ccwbe.org - Zorganizowaliśmy półdniowe odosobnienie zespołu - Rozpoczęliśmy nowy dokument profilowy o beneficjentach Artists Design the Future
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
- Ograniczenia dotyczące sprawozdawczości w kontekście naszej pracy. - Obawy środowiskowe dotyczące przyszłości wdrażania dotacji w ramach fazy III i kryteriów kwalifikowalności. - Uciążliwe zmiany wymogów dotyczących sprawozdawczości.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
- Dołączyłem do spotkania społeczności kooperatywy ChiCommons
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Nawiązaliśmy relacje na poziomie krajowym, które pomogły 1) uwzględnić kontekstowe rozważania w naszej strategii zorientowanej na miejsce; 2) wzmocnić partnerstwa w ramach filarów CWB; i 3) koordynować działania z innymi dostawcami pomocy technicznej w zakresie najlepszych praktyk.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
CCLF, Biuro społeczności Chicago, UHAB, DAWI
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Wszyscy beneficjenci i członkowie grup roboczych, których wspólnie wspieramy.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Belmont Cragin | 4 |
| Douglasa | 8 |
| Park Zachodniego Garfielda | 6 |
| Północne Lawndale | 15 |
| Woodlawn | 9 |
| Parku Waszyngtona | 15 |
| przedmieścia | 2 |
| Południowe wybrzeże | 7 |
| Południe Chicago | 6 |
| Englewooda | 10 |
| Hermosa | 8 |
| Plac Logana | 8 |
| Pętla | 7 |
| Parku Humboldta | 8 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
3
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
5
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
5
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Kolektyw usług biznesowych, Justice Cream
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Księgowość, zaangażowanie społeczności, rozwiązywanie konfliktów, analiza rynku
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Kapitał, wspólne usługi pomocy technicznej
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
3
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
15
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
5
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Nieruchomości NASCO w szerszym ujęciu
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Pożyczki na akcje, orędownictwo HUD, poprawki do finansowania miasta w celu bezpośredniego rozliczania wydatków zamiast zwrotu kosztów
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Pożyczki dzielone, fundusze rehabilitacyjne, bardziej spójne powiązania między dostawcami kapitału
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz Community Land Trusts (CLT) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla CLT przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz CWB Pre-Development Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie raportowania?
1
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie sprawozdawczym?
0
Proszę wymienić CLT, z którymi współpracowałeś w tym okresie raportowania.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś CLT w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakimkolwiek CLT?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów CLT w tym okresie sprawozdawczym?
Kapitał własny dla rozwoju
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Wsparcie w utrzymaniu stałej przystępności cenowej zagrożone przez odroczoną konserwację istniejących spółdzielni
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów CLT lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń CLT.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?
NIE
Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?
Wspólna strategia narracji, zbiorowe orędownictwo w zakresie zasobów, pomoc w przenoszeniu własności, sporządzanie umów operacyjnych
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Księgowi współpracujący, implikacje CPA, K1; źródła kapitału; budowanie zaufania w tej przestrzeni
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.
