Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
W maju przygotowywaliśmy się do czerwcowych warsztatów na żywo dla Chicago Worker Cooperative Developer Fellowship. Obejmowały one kształtowanie programu i ustalanie kolejności prelegentów z New Era Windows i Working World. Zorganizowaliśmy również webinarium na temat najlepszych praktyk w zakresie zarządzania i podejmowania decyzji; wzięło w nim udział 10 z 12 stypendystów. Kontynuowaliśmy współpracę z każdym stypendystą, aby dopracować ich plan rozwoju spółdzielczości, który stanowi kluczowy produkt pracy tego stypendium, wyposażając ich w jasne poczucie modelu rozwoju oraz zasobów i partnerstwa potrzebnych do osiągnięcia ich celów, aby mogli opuścić program. Na koniec zorganizowaliśmy również webinarium Legal And Accounting Professional Services dla dostawców usług biznesowych, organizacji non-profit i spółdzielni pracowniczych w Chicago. Mieliśmy 32 zarejestrowanych i 27 uczestników. Ten trzeci webinarium kończy naszą serię webinariów Chicago Worker Cooperative. Następnie pracowaliśmy nad ukształtowaniem naszego wydarzenia Matchmaker pod koniec sierpnia, podczas którego bezpośrednio łączymy zainteresowanych dostawców usług biznesowych ze spółdzielniami pracowniczymi i deweloperami, aby zaspokoić potrzeby i kształtować nowe współprace.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nasi stypendyści mają różne wyzwania i możliwości, więc ich plany projektowe wymagają od nas większej pomocy. Mieliśmy kilka spotkań 1:1 ze stypendystami, aby pomóc im odpowiedzieć na pytania i wesprzeć ich rozwój.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nic
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Coop Ed Center, Centro Trabajadores Unidos, Społeczność Chicago i prawa pracownicze, UIC, Project Equity, ChiCommons, Revolution Institute, Nancy McClelland, CPA w The Dancing Accountant, Sarah Kaplan w PathLight Law i Alex Fischer w ABC: A Bookkeeping Cooperative
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Program stypendialny Chicago Worker Coop Developer Fellowship, seria seminariów internetowych Chicago Worker Cooperative i planowanie wydarzenia Chicago Matchmaker.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Austina | 1 |
| Englewooda | 3 |
| Plac Logana | 3 |
| Dolna strona zachodnia | 1 |
| Blisko zachodniej strony | 2 |
| Południe Chicago | 1 |
| Południowe Deering | 1 |
| przedmieścia | 2 |
| Park Zachodniego Garfielda | 1 |
| Woodlawn | 1 |
| N/A – nie obsłużono żadnego uczestnika | 19 |
| Parku Albany | 1 |
| Park Wschodniego Garfielda | 1 |
| Pętla | 1 |
| Północne Lawndale | 1 |
| Południowe Lawndale | 1 |
| Południowe wybrzeże | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Inna rasa/pochodzenie etniczne (proszę podać)
Kilku Latynosów, którzy nie chcieli podawać rasy lub wybrali inną, 1 Indianin amerykański lub rdzenny mieszkaniec Alaski
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
3
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
2
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
1
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
7
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Współpracujący biegli księgowi i księgowi; współpracujący biegli dostawcy usług biznesowych (np. planowanie biznesowe)
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Zobacz załącznik dotyczący oceny webinarium
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
W ramach naszego webinarium poświęconego profesjonalnym usługom prawnym i księgowym obsłużyliśmy 27 dostawców usług biznesowych, organizacji non-profit i innych przedsiębiorstw należących do pracowników.
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
24
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
1
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
Należy pamiętać, że klienci, którzy nie powtarzają się, są uwzględnieni w zakładce Dodatkowe wsparcie TA. Nasz Chicago Worker Coop Developer Fellowship został zaprojektowany, aby współpracować z tymi samymi 12 organizacjami przez cały rok w celu budowania ich zdolności do rozwoju kooperacji.
