Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
- Przeprowadzono 17 wywiadów badawczych ze stypendystami fazy I na potrzeby raportu końcowego „Stan ekosystemu spółdzielczego w Chicago” jako dokumentu CWB. - Strategia pogłębionej komunikacji dla Chicago CWB i CCWBE - Zorganizowałem 1 spotkanie grupy roboczej z 24 uczestnikami (inne grupy robocze mają harmonogram inny niż w tym miesiącu) - Zorganizowałem jedną trzygodzinną, hybrydową sesję strategiczną TA specjalnie dla Limited Equity Housing Spółdzielnie – Spotkały się indywidualnie z beneficjentami fazy II przedrozwojowej, aby w razie potrzeby pracować za pośrednictwem platformy raportowania – Trzykrotnie spotkały się osobiście z interesariuszami lokalnych spółdzielni mieszkaniowych, wśród których był Peter Dean z UHAB, który przyjechał do miasta w celu pracy w ramach grantów - Kontynuacja strategii i wdrażanie formalnego transferu wiedzy do podmiotów z Chicago, jak również mapowanie lokalnych spółdzielni w celu wsparcia prac w ramach dotacji UHAB i bieżącej stanowej grupy zadaniowej ds. spółdzielczych mieszkań mieszkaniowych - Współpraca pomiędzy DOH a członkami społeczności na temat znaczenia włączenia spółdzielni grupowych/z zerowym kapitałem do polityki . Sporządzono do rozpatrzenia 11-stronicowy dokument. - Uczestniczyłem w kohorcie pracowniczo-spółdzielczej DAWI przez 3 godziny. - Skoordynowano działania z lokalnymi spółdzielniami pracowniczymi w związku z konferencją USFWC, która odbędzie się tej jesieni w Chicago - Kontynuowano kampanię edukacji publicznej za pośrednictwem kanałów społecznościowych i tworzenia filmów - Kontynuowano rozmowy z biurem skarbnika hrabstwa Cook na temat danych adresowych podatników dla poszczególnych paczek w Chicago w ramach naszego badania
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
CCLF, Biuro Społeczności Chicago, UHAB, DAWI, CRN, CSO, Centrum Edukacji Co-op
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Wszyscy stypendyści i członkowie grup roboczych, których wspólnie wspieramy i z którymi opracowujemy strategię.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Park Wschodniego Garfielda | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
1
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
5
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
3
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Przejrzystość i partnerstwo w dobrej wierze w procesie udzielania zamówień przez Miasto. Szczególnie w przypadku projektów fazy II proces ten wywołał skrajną frustrację, nawet w przypadku lokalnych mieszkańców z dziesięcioleciami doświadczenia w wykonywaniu kontraktów dla miast oraz specjalistów z całego kraju dobrze zaznajomionych z tymi procesami.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Finansowanie LWCA i fundusze na rzecz potencjału organizacyjnego w szerszym kontekście
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
3
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
2
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
5
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
3
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Przejrzystość i partnerstwo w dobrej wierze w procesie udzielania zamówień przez Miasto. Szczególnie w przypadku projektów fazy II proces ten wywołał skrajną frustrację, nawet w przypadku lokalnych mieszkańców z dziesięcioleciami doświadczenia w wykonywaniu kontraktów dla miast oraz specjalistów z całego kraju dobrze zaznajomionych z tymi procesami.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Zamieszanie w zakresie zgodności kuponów CHA i wyraźna dostępność pomocy dla osób kupujących dom po raz pierwszy dla spółdzielni
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz Community Land Trusts (CLT) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
Ile warsztatów grupowych dla CLT przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
Ile godzin wsparcia na rzecz CWB Pre-Development Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie raportowania?
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie sprawozdawczym?
Proszę wymienić CLT, z którymi współpracowałeś w tym okresie raportowania.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś CLT w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakimkolwiek CLT?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów CLT w tym okresie sprawozdawczym?
Przejrzystość i partnerstwo w dobrej wierze w procesie udzielania zamówień przez Miasto. Szczególnie w przypadku projektów fazy II proces ten wywołał skrajną frustrację, nawet w przypadku lokalnych mieszkańców z dziesięcioleciami doświadczenia w wykonywaniu kontraktów dla miast oraz specjalistów z całego kraju dobrze zaznajomionych z tymi procesami.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Kapitał nieograniczony, menadżer CLT
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów CLT lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń CLT.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
3
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?
NIE
Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?
Przejrzystość i partnerstwo w dobrej wierze w procesie udzielania zamówień przez Miasto. Szczególnie w przypadku projektów fazy II proces ten wywołał skrajną frustrację, nawet w przypadku lokalnych mieszkańców z dziesięcioleciami doświadczenia w wykonywaniu kontraktów dla miast oraz specjalistów z całego kraju dobrze zaznajomionych z tymi procesami.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Współpraca miasta w zakresie nabywania nieruchomości oraz niesprawiedliwych zastawów i kar pieniężnych w społecznościach znajdujących się w trudnej sytuacji – szczególnie tych, w pozbawianiu których Miasto miało historyczny udział.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Współpracowaliśmy ze wszystkimi naszymi stałymi partnerami społecznymi, spółdzielniami i innymi dostawcami pomocy technicznej. Nie uwzględniliśmy ich liczby w raporcie, ponieważ mamy raportować tylko nowych klientów, ale regularnie współpracujemy z ponad 100 osobami miesięcznie.
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
50
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
30
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
