Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Mieliśmy dodatkową współpracę, zwiększając naszą obecną liczbę do 3/5 naszego celu współpracy na rok kalendarzowy. Ponadto przeprowadziliśmy ankietę wśród 10 kolejnych osób i zapewniliśmy bezpośredni coaching 4 kolejnym wyjątkowym osobom w modelu spółdzielni pracowniczej.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Ostatnio doświadczyliśmy spowolnienia w zakresie bezpośredniego coachingu, ale mamy nadzieję, że dzięki nadchodzącym inicjatywom outreachowym uda nam się zwiększyć tę liczbę.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Współpracowaliśmy z innym partnerem społecznym w obszarze, w którym wcześniej nie byliśmy zbyt obecni, a zainteresowanie tym obszarem wydawało się duże.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
4
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Hyde Parku | 14 |
| Belmont Cragin | 1 |
| Parku Humboldta | 1 |
| Park Zachodniego Garfielda | 1 |
| Blisko strony południowej | 4 |
| Park Rogersa | 5 |
| Dolna strona zachodnia | 3 |
| Ashburna | 1 |
| Chicagowski trawnik | 1 |
| Garfielda Ridge'a | 2 |
| Kenwooda | 1 |
| widok na jezioro | 1 |
| Plac Logana | 2 |
| Parku Portowego | 1 |
| Południowe Lawndale | 8 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Inna rasa/pochodzenie etniczne (proszę podać)
Wielorasowy/Birasowy
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
0
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Nie dotyczy
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Nie dotyczy
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Nie dotyczy
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Udzieliliśmy pomocy technicznej co najmniej czterem nowym, przyszłym i obecnym właścicielom firm, którzy rozważają możliwość założenia spółdzielni pracowniczych lub przejścia na działalność gospodarczą prowadzoną przez pracowników; rozmowy te mają charakter wprowadzający, a dodatkowe narzędzia i praktyki służące określeniu wykonalności zostaną zastosowane na późniejszej sesji.
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
4
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
4
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
Kontynuacja sesji coachingowych 1:1 z właścicielami firm na temat wykonalności modelu spółdzielni pracowniczej. Jedna firma w szczególności (The Romel Collection LLC) wykorzystała narzędzia i zasoby, aby lepiej zrozumieć model spółdzielni pracowniczej. Narzędzia takie jak Worker Cooperative Business Model Canvass i zasoby edukacyjne z Democracy at Work Institute i Community Wealth Building. Właściciel firmy również wypatrzył potencjalnych partnerów, aby stworzyć ścieżkę do własności pracowniczej.
