Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
In February, Chicago Community and Workers’ Rights (CCWR) supported the development of the following Worker Cooperatives: Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC), Street Vendors Kitchen (SVK), and Cooperativa IDEAL. Our organization also worked with the Street Vendors Association of Chicago (SVAC) Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC) CCWR had 5 reunions with CCTC in the month of February. During these reunions, cooperative members discussed and established the roles and responsibilities of the elected administrative managers, established rules for the general assembly meetings, and began discussing their work plan for 2024. The members talked about finding a kitchen administrator and what their role would require. Street Vendors Kitchen (SVK) Our organization had 1 reunion in February with the Street Vendors Kitchen cooperative, as well as 2 one-on-one meetings with cooperative members. The cooperative members talked about how they will organize the next general assembly. Members also worked on the cooperative by-laws. Cooperative IDEAL CCWR had 2 reunions in February with Cooperativa IDEAL, as well as 3 one-on-one meetings with cooperative members. Cooperative IDEAL discussed reducing the members of the board of directors and proposed a general assembly where they could vote on the matter. Street Vendors Association of Chicago (SVAC) CCWR had 4 reunions with SVAC, where members discussed and established the roles and responsibilities of the elected administrative board, as well as existing grants SVAC has. They decided to hire an organizer to help the street vendors get their licenses. CCWR gave a workshop to cooperative members on how to apply for grants, budgeting, and reporting.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Like we have previously stated, an ongoing limitation that our organization faces is the lack of Spanish educational materials surrounding cooperatives for workers. Most members in the cooperatives we support do not speak English so these resources would be helpful. CCWR has been helping them with technical support, as many do not have access to technology. They didn’t have the opportunity to access a formal education and do not know how to read or write.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
In general, we’ve seen that all of the cooperatives we support have a deeper understanding of their bylaws and statutes. This led to them organizing themselves better when it comes to meetings and taking decisions.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
3
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Południowe Lawndale | 4 |
| Dolna strona zachodnia | 8 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
120
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
3
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
4
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
12
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
3
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
50
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
20
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
10
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
1
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Cooperative members have expressed the need of receiving financial education surrounding their business, as well as having a deeper understanding of cooperative laws.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
The Secretary of State does not have a system in place to recognize new managers of the cooperatives, and it has made it impossible for the cooperative members to change the new managers who were elected according to their bylaws. Our organization is working to help the cooperatives we are working with have legal documents in order to recognize elections of new managers and respect the majority vote of the co-op members.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Here is the testimony of Elizabeth Jimenez, Vice-President of IDEAL Cooperative Mi nombre es Elizabeth Jimenez y pertenezco a la cooperativa SVK. Soy la Vice Presidenta en este momento y agradezco a Abraham Uriel nuestro asesor y a Martin Unzueta de Chicago Community and Workers’ Rights por todo su apoyo y guía en el proceso y desarrollo de esta cooperativa, tengo la confianza y la Fe de que lograremos el propósito. Gracias por todo su apoyo a Street Vendors Kitchen. My name is Elizabeth Jimenez and I am a part of the Street Vendors Kitchen (SVK) cooperative. I am the Vice President at this time, and I want to thank Abraham Uriel, our advisor, and Martin Unzueta from Chicago Community and Workers' Rights for all their support and guidance in the process and development of this cooperative. I have the confidence and faith that we will achieve the purpose. Thank you for all your support to the Street Vendors Kitchen.
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
0
Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
nie dotyczy
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?
NIE
Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?
nie dotyczy
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
nie dotyczy
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
nie dotyczy
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
