Jaka część Celu 1 jest w tym momencie zrealizowana?
100%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 1 w zeszłym miesiącu?
We completed a robust training for the members of Jumpstart Housing Cooperative. The primary barrier was time as the housing work is on top of ChiFresh and everyone's plate is very full! The biggest opportunity was that many of these trainings were also helpful for ChiFresh as well (leadership, conflict resolution, etc.)
Jaka część Celu 2 jest w tym momencie zrealizowana?
100%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 2 w zeszłym miesiącu?
We were able to acquire the full capital stack, build out pro-forma financials, and set up an accounting system for the cooperative. The primary barrier for lining up capital was that, in our experience, there is much more private / foundation funding available for worker cooperatives than for housing co-ops. However, we leveraged previous relationships with ChiFresh lenders (Shared Capital Cooperative, JCUA, Crossroads) to meet our financial needs. Our pro forma financials were not 100% accurate, but they were quite close and the cooperative is on its way to being break even.
Jaka część Celu 3 jest w tym momencie zrealizowana?
100%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 3 w zeszłym miesiącu?
We purchased and renovated a 6,120 sq foot residential building in Grand Boulevard. The timeline for property acquisition got pushed back to late September (we had hoped to close in June), because of a combination of capital access and bureaucratic hurdles. On capital access, our lender's timeline extended significantly because of their unexpectedly large pipeline. On bureaucracy, the previous buyer did not have clear title of the property. There were multiple important opportunities that supported us to make this acquisition happen. First, Jason Tompkins of the Illinois Worker Cooperative Alliance and NASCO board helped us identify the property and negotiate terms; and Jeff Leslie and his students at the Housing Transactional Clinic at UChicago provided critical legal support.
Czy w zeszłym miesiącu korzystałeś z pomocy technicznej dla swojego projektu CWB?
Tak
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś w ramach beneficjentów programu CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
Rada ds. pomocy w zasiedlaniu miast (UHAB) |
4 |
Ani zadowolony, ani niezadowolony |
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś POZA beneficjentami dotacji CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
UChicago Transactional Housing Clinic |
40 |
Bardzo zadowolony |
Czy ktoś z Twojej organizacji uczestniczył w Grupie Roboczej w tym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
Neither useful nor unuseful
Jak oceniasz przydatność Grupy Roboczej w budowaniu społeczności?
Trochę przydatne
Jakie były dwa najcenniejsze osiągnięcia Grupy Roboczej w tym miesiącu?
Prosimy o podzielenie się wszelkimi uwagami na temat spotkań grupy roboczej.
Ile łącznie jednostek mieszkalnych udało Ci się zachować lub stworzyć w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
4
Ile łącznie biznesów CWB rozwinąłeś w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
1
Liczba spotkań z interesariuszami zorganizowanych w ramach Twojego projektu przedrozwojowego?
110
Liczba spotkań społeczności, w których wziąłeś udział w zeszłym miesiącu w związku z Twoim projektem przedrozwoju?
0
Usługa / Pojemność
| Praca | Pojemność |
|---|---|
|
Rachunkowość i zarządzanie finansami |
4 |
|
Rzecznictwo |
1 ograniczona umiejętność |
|
Rozwiązanie konfliktu |
4 |
|
Rozwój i działanie spółdzielcze |
4 |
|
Edukacja i szkolenie |
4 |
|
Zbieranie funduszy lub pozyskiwanie kapitału |
4 |
|
Zarządzanie / Prawo |
5 rozległe zdolności |
|
Komunikacja marketingowa |
2 |
|
Inny |
Nie dotyczy |
|
Zarządzanie projektami |
4 |
|
Zakup i rozwój nieruchomości |
4 |
|
Budowanie związku |
5 rozległe zdolności |
|
Badania |
5 rozległe zdolności |
Inne (proszę opisać i uwzględnić ranking)
Jakie ograniczenia lub limity w zakresie zdolności wewnętrznych występują w organizacji w związku z jej projektem przedrozwojowym?
The primary limitation we are experiencing is enough project management capacity given our other projects and commitments. However, our partner organization, Upside Down Consulting, recently hired another project manager to support in this area.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle, skorzystała organizacja w związku z Projektem Przedrozwojowym?
I want to again lift up how incredibly helpful the UChicago Transactional Housing Clinic is. We also spoke with wonderful people in the local ecosystem: Linda Lutton from PHICO, James Yelen from Enterprise, Calvin Holmes and David Feinberg from CCLF, Jason Tompkins from Illinois Worker Cooperative Alliance and NASCO, Daniel Miller from NASCO, and many more!
Proszę wykorzystać tę przestrzeń do rozwinięcia, kontekstualizacji lub dodania wszelkich dodatkowych informacji na temat szczegółów przesłanych w raporcie:
Where do we submit pictures? We have great ones!
