Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Las Visionarias Co-op: - Skontaktowaliśmy się ze studentem prawa Edgarem Lucero Castillo z Community Enterprise & Solidarity Clinic. - - Przejrzeliśmy statut i zasugerowaliśmy kilka zmian. Spotkamy się jeszcze raz w kwietniu, aby uzyskać ostateczną akceptację. - Edgar poinformował nas również, że wizjonerzy będą musieli zgłosić się na stronę internetową FINCEN po zakończeniu przejścia na spółkę LLC. (Ustawa o przejrzystości korporacyjnej). - Mamy potencjalnego nowego członka, Marię, która obecnie prowadzi warsztaty i spotkała się z Wizjonerami. - Musieliśmy przełożyć dzień otwarty na razie ze względu na fakt, że piwnica na dole jest używana jako miejsce montażu szklarni instalowanej na podwórku. - Pracowaliśmy nad arkuszem kalkulacyjnym, aby zaplanować budżet na potrzebny sprzęt, który zostanie przesłany do Erica z Seed Commons, który pomoże nam złożyć wniosek o pożyczkę pilotażową. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1og6ySsdaJ1S3hAimxViJHyzINgHdDi4-kHpaR-pAOiM/edit?usp=sharing MADEN Cleaning Co-op: - Moises i Karina odbyli szkolenie z mediów społecznościowych z MADEN Cleaning Co-op w ciągu dwóch kolejnych piątków. (Zobacz zdjęcia) - Karina spotkała się z nimi w dwa poniedziałki w marcu, aby kontynuować pracę nad ich broszurą i wizytówkami. - Nadal pracujemy nad ich planem biznesowym i budżetem początkowym. Warsztaty: - Zakończyliśmy fazę 1 naszego cyklu szkoleń dla spółdzielni. - 5. Mondragon Experience - czwartek, 7 marca 2024 r. - 6. Cooperation/La Cooperación - czwartek, 21 marca 2024 r. - 7. Governance and Structure. Gobernanza y estructura, 28 marca 2024 r. - Zaplanowaliśmy sesję rozwiązywania konfliktów z Mike'iem Strode, Kola Nut Collaborative, we wtorek 14 maja 2024 r. o godzinie 18:00. - Nadal próbujemy zaplanować aplikację na licencję Kitchen Managers w Agile Kitchens w Chicago. - Zakończyliśmy pierwszą fazę serii warsztatów kooperacyjnych. W kwietniu przeprowadzimy egzamin końcowy. - Zaplanowaliśmy kolejną serię szkoleń z absolwentami pierwszej fazy. (Zobacz kalendarz).
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
- Ograniczenia wynikały głównie z konieczności skoordynowania spotkań ze wszystkimi obecnymi członkami, ponieważ marzec był dla nas wszystkich wyjątkowo pracowitym miesiącem.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Skorzystałem z kilku webinariów biznesowych Southland Development - Złożyliśmy wniosek o bezpłatną licencję Serve save certification manager - mamy nadzieję, że ją otrzymamy. Będzie ona niezwykle przydatna dla jednego z nowych członków, który planuje dołączyć do spółdzielni Visionarias.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Poznałem Mike'a Strode'a podczas naszych osobistych sesji kohorty Dawi na UIC i zaplanowaliśmy teraz webinarium na temat rozwiązywania konfliktów, które odbędzie się 14 maja 2024 r. Zaprosiłem również Deandrę z Justice Cream, aby dołączyła do nas podczas jednego z naszych warsztatów kooperacyjnych. Czekam na informacje o datach, gdy będą dostępne.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Przedsiębiorczość społeczna i solidarność, Eric Rodriguez - IWCA
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Klinika Przedsiębiorczości Społecznej i Gospodarki Solidarności - Las Visionarias IWCA - spółdzielnia sprzątająca MADEN Mike Strode, Kola Nut Collaborative- Członkowie spółdzielni i personel Justice Cream - W imieniu Visionarias Co-op i spółdzielni sprzątającej Maden. A także rozwijającej się spółdzielni transportowej.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
4
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Hegewischa | 1 |
| Południowe wybrzeże | 1 |
| Englewooda | 1 |
| Dolna strona zachodnia | 3 |
| Wschodnia strona | 3 |
| Blisko zachodniej strony | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
6
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
15
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
14
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
20
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
8
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
4
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
0
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Pomoc w mediach społecznościowych
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Zbieranie funduszy na kapitał początkowy
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
