Raport CCWBE

Organizacja:
Kapitał projektu
Okres raportowania:
marzec 2024
Przesłano dnia:
kwiecień 5, 2024
Przesłane przez:
Sarah Broom

Dostawcy TA: pytania ogólne

Cele CWB

Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:

In March, we hosted a webinar: How to sell your business and attract and retain workers with employee ownership. We also planned for an webinar held on April 3, hosted by BREO (Business Resiliency through Employee Ownership), an initiative in collaboration with Obran Cooperative, Healthcare Anchor Network (HAN), and Project Equity. The webinar was called - Resilience Roundtable: Future-Proofing Your Small Business. We will report more details on this April webinar in our April monthly report. To date, we have provided one-on-one employee ownership consultations to 6 businesses in Chicago. Two of these businesses have begun an in-depth employee ownership feasibility study (a 2-4 month process). We will share the names of the businesses if they complete an employee ownership transition. To date, we have also provided educational events reaching the following number of individuals: January webinar: 28 individuals registered for the webinar and 9 attended. February webinar: 21 registrants, 9 attendees March webinar: 18 registrants, 6 attendees

Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Nic

Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Working Group Meeting

Ekosystem Chicago CWB

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?

NIE

Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?

NIE

Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?

Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:

Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?

Tak

Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)

4

Opcjonalna przestrzeń

Dane demograficzne

Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Obszar społeczności Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności
N/A - no participants served 0

 

Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Inny

 

Other Race/Ethnicity (please specify)

Nieznany

 

Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Nieznany

 

Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Nieznany

 

Praca w spółdzielni pracowniczej

Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

0

 

Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)

1

 

Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?

0

 

Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?

0

 

Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

Inny

 

Inna organizacja (proszę określić):

Nie dotyczy

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?

Tak

 

Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?

1

 

Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?

1

 

Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu

1

 

W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

Social Media Marketing (e.g. Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn)
Email Marketing

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?

Interest in conversion as a succession/exit plan

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

Awareness of coops as an exit/succession options among existing business owners and business advisors (i.e. exit planners,CPAs, etc.)

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/04/Project-Equity-MARCH-webinar-DECK.pdf

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/04/Project-Equity-MARCH-webinar-report.xlsx

 

Dodatkowe wsparcie TA

Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?

Tak

 

Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)

The previous questions ask about technical assistance to existing worker coops. Project Equity does not serve existing worker coops, but we provide a lot of technical assistance to non-coops that want to transition to worker coops. So far, we have provided one-on-one EO technical assistance to 6 businesses in Chicago, two of which have begun a formal employee ownership feasibility assessment process. EO consultations usually involve 1-3 one hour phone calls with a business. EO feasibility assessments are usually a 2-4 month technical assistance engagement per business. We also hosted an educational webinar this month. TA hours from these activities are: 6 EO consultations = 24 hours of TA 2 EO feasibility assessments (in process) = 200 hours of TA thus far 3 EO events = 1 hour of TA to each attendee

 

Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?

6

 

Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?

6

 

Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:

1 hour EO educational webinar with 6 attendees