Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
W maju 2024 r. TREND CDC i TREND kontynuowały promowanie inkluzywnej własności Roseland Medical Center poprzez: • Udostępnianie możliwości inwestycyjnych za pośrednictwem LinkedIn, Facebooka i poczty e-mail • Bezpośrednie łączenie się z liderami społeczności i grupami na dalekim południu • Organizowanie trzech sesji informacyjnych za pośrednictwem Zoom (1, 4 i 7 maja) • Odpowiadanie na pytania członków społeczności • Pozyskanie $134 500 od 52 inwestorów społecznościowych • Zamknięcie oferty finansowania społecznościowego po 60 dniach (10 maja) • Kontynuowanie przyspieszania zamknięcia umowy z DL3 Realty (oczekiwane zamknięcie do końca czerwca 2024 r.)
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Fundacja Rodziny Steans Data: 31 maja 2024 r. Nazwa organizacji: Fundacja Rodziny Steans Typ organizacji: Fundacja Uczestnicy: • Lyneir Richardson, dyrektor generalny, Chicago TREND Corporation • Pat Ford, dyrektor wykonawczy, Fundacja Rodziny Steans • Reginald Jones, starszy pracownik, Fundacja Rodziny Steans • Andrew Geer, konsultant Fundacji Rodziny Steans • Jeden przedstawiciel Lawndale Christian Development Corporation Krótkie podsumowanie rozmowy i udzielonych porad: • Podejścia do rozwiązania problemu pustyń żywnościowych w North Lawndale • Ocena niezależnych operacji sklepów spożywczych • Pojazdy będące własnością społeczności • Możliwości rozwoju dla przyszłych mieszkańców po zachodniej stronie TREND Czas: 3 godziny Następne kroki (jeśli takie będą): • Potencjalne spotkanie z członkami zarządu Fundacji Rodziny Steans
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
4
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Roslandia | 52 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
1
Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
3
Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
3
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Korporacja Rozwoju Chrześcijańskiego North Lawndale
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?
NIE
Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Nie dotyczy
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
