Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Program praktyk rolniczych w kwietniu koncentrował się na następujących obszarach: ==Skupienie się na gospodarstwie: sadzenie/siew wiosenny; Nawadnianie == Skupienie się na rozwoju spółdzielczości: Podejmowanie decyzji Środa, 3.04.24, 18:00-19:30 - Gospodarka spółdzielcza/solidarnościowa (podejmowanie decyzji) Sobota, 6.04.24, 9:30-11:00 - Warsztat rolniczy: Planowanie upraw/Wysiew w szklarni Środa, 10.04.24, 18:00-19:30 - Pomoc techniczna: Budowa grządek Sobota, 13.04.24, 9:30-23:30 - Warsztat rolniczy: Nawadnianie kroplowe Środa, 17.04.24, 18:00-19:30 - Nauka stosowana - Praca grupowa w gospodarstwie Sobota, 20.04.24, 9:30-11:00 - Warsztat rolniczy: Wysiew i przesadzanie (uprawy wiosenne) Środa, 24.04.24, 18:00-19:30 - Nauka stosowana - Praca grupowa w gospodarstwie Sobota, 27.04.24, 9:30-11:00p - Pomoc techniczna: bezpośredni siew/przesadzanie
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Urban Growers Collective przygotowuje się do szkolenia z zakresu bezpieczeństwa żywności Good Agricultural Practices (GAP) w maju. GAP to dobrowolny program certyfikacji, który weryfikuje, że żywność jest produkowana, pakowana, obsługiwana i przechowywana w sposób bezpieczny, aby zmniejszyć ryzyko skażenia mikrobiologicznego. Audyty GAP zapewniają, że producenci, pakowacze i dystrybutorzy przestrzegają zaleceń US Food and Drug Administration dotyczących minimalizacji zagrożeń dla bezpieczeństwa żywności związanych z mikrobami. Dzięki temu w miarę jak kolejni producenci będą korzystać z naszej hali przetwórczej w celu wsparcia działalności rolniczej, będziemy ich szkolić i zapewniać im odpowiedzialność za standardy GAP na wczesnym etapie ich doświadczenia w prowadzeniu gospodarstwa.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Urban Growers Collective zaczęło korzystać z South Chicago Farm Processing Shed, na którego rozwój przeznaczono fundusze City of Chicago. Pozwoliło to UGC zebrać i przetworzyć 615,2 funtów produktów na naszej South Chicago Farm, w tym gorczycę, marchew, zioła, rukolę i buraki.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Doradztwo do góry nogami
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Upside Down Consulting współpracuje z UGC, aby co miesiąc organizować warsztaty Coop/Solidarity Economy dla Grower Apprentices. W środę 4/3/24, 6-7:30p program Coop/Solidarity Economy skupił się na podejmowaniu decyzji w spółdzielniach
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Południe Chicago | 16 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
5
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
8
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Rozwój praktykantów plantatorów
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
8
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
26
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
8
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Proszę wpisać, w jaki sposób reklamowali Państwo swoje usługi i prowadzili działalność informacyjną w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Wewnętrzny harmonogram dla uczestników programu stażu dla plantatorów
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
nie dotyczy
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
nie dotyczy
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Zobacz poniżej!
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Praktykanci plantatorów
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
0
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
0
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
