Raport CCWBE

80%

Obsada była główną przeszkodą w postępie w rozwoju zawodowym, ponieważ organizacja spodziewała się ukończyć zaangażowanie profesjonalistów HR Recruitment i zatrudnić Dyrektora Zarządzającego do Programu Voice Owner's Network (VON). Opóźnienia w finansowaniu, w połączeniu z opóźnieniami ze strony naszego pożyczkodawcy w zatwierdzaniu umów dotyczących mieszkań przystępnych cenowo w przypadku pierwszych trzech „nieruchomości pilotażowych” wyznaczonych do włączenia do Dovie Thurman Affordable Housing Trust, miały kaskadowy efekt opóźniający postęp w realizacji celów. Nawet pomimo tych wyzwań, postęp został osiągnięty w ważnych kwestiach planowania przez liderów Dovie Trust, pracowników agencji fiskalnej Voice i członków zarządu, TA/Legal Service Providers; a w szczególności w zakresie realizacji planów przejęcia San Miguel Apartments (71 jednostek) i innych nieruchomości Heartland Alliance, które potencjalnie mogą zostać uwzględnione w kolejnej rundzie projektów dodanych do Trust – takich jak „Leland Hotel” wymieniony poniżej.

90%

W czerwcu w centrum uwagi znalazły się inicjatywy dotyczące podatku od nieruchomości, podczas spotkań z szefem sztabu senatora stanowego Mike'iem Simmonsem, głównym gospodarzem-sponsorem Voice na nadchodzącą sesję podatku od nieruchomości 24 lipca na temat „Social Cost Appeals”. Podczas tej sesji planujemy zgromadzić właścicieli mieszkań socjalnych i ich zwolenników wokół wspólnego problemu wysokich podatków i ograniczonych przepływów pieniężnych, które narażają mieszkania socjalne na ryzyko. Oszczędności podatkowe są podstawą korzyści członkowskich Dovie Thurman Affordable Housing Trust i są kluczowe dla uzasadnienia preferencyjnego statusu finansowania, dotacji, subsydiów i pomocy technicznej dla wzbogaconych o usługi, trwale przystępnych cenowo mieszkań. Podczas dalszych konsultacji telefonicznych i komunikacji z senatorem i innymi gospodarzami-sponsorami, w tym radną i przedstawicielem stanu, potwierdzono harmonogram, miejsce i porządek obrad sesji (z Truman College), a planowanie porządku obrad/strategii rozpoczęło się od głównych prezenterów sesji. Wśród nich był radca prawny Voice Craig Donnewald, Esq. (od Finkel Martwick & Colson), Pedro Morales z Voice of the People (kierownik ds. finansów i zgodności) oraz komisarz Cook County Board of Review, Samantha Steele, z Ryanem McIntyre i Jamesem Wernerem, którzy ją wspierają. Zespół Samanthy Steele jest autorem badania na temat wpływu kosztów społecznych, zwłaszcza w kontekście wycen w społecznościach poddawanych gentryfikacji. Voice będzie dostarczać informacji i opinii na temat treści, które zostaną przedstawione w skrócie na sesji lipcowej. Uważamy to za znaczące osiągnięcie, że urzędnik publiczny przeprowadziłby badania oparte na koncepcji Voice dotyczącej kosztów społecznych, które informują o wycenach nieruchomości i odwołaniach, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów gminnych/społecznościowych, ich właścicieli i mieszkańców, którzy są zestresowani gentryfikacją i przesiedleniami.

80%

Nowy dyrektor zarządzający, którego nie mogliśmy zatrudnić zgodnie z planem z powodu opóźnień/anulowania finansowania, miał uzupełnić wysiłki innych pracowników w zakresie rozwoju systemów organizacyjnych. Dyrektor zarządzający miał rozpocząć orientację i rozwój zawodowy oraz nadać ostateczny szlif materiałom marketingowym, planom brandingu, zasięgu i edukacji skierowanym do przyszłych potencjalnych członków i zwolenników z regionu Uptown/North Lakefront, a następnie ze stron South/West. W ciągu miesiąca Voice poprosił o wsparcie TA w zakresie opracowania tych planów marketingowych z CCLF COLT Federation i UIC CUED, a decyzja wciąż jest w toku, ale nie z optymistycznymi perspektywami, ponieważ dostawcy TA z Fazy 1 mogą nie być już dostępni do takiej pomocy, a Faza Wdrażania III została anulowana w celu uzyskania finansowania początkowego CLT.

NIE

Obydwa

NIE

0

0

8

2

Jak szczegółowo opisano w ostatnich raportach CWEB, bieżące finansowanie roku fiskalnego jest największym ograniczeniem wewnętrznych możliwości. Jest to daleko w tyle w stosunku do budżetu i wzrasta poprzez plan pracy na rzecz budowania bogactwa społeczności. Długoterminowe planowanie finansowe dla wsparcia personelu jest jeszcze bardziej skomplikowane z powodu anulowania potencjalnej kwalifikowalności do finansowania fazy wdrażania CWEB III dla start-upów CLT, z wyjątkiem projektów przejęć i rozwoju finansowanych przez DOH.

Znaczną ilość czasu poświęcono na komunikację z potencjalnymi partnerami instytucji finansowych ds. rozwoju społeczności na temat ogólnego i specjalnego wsparcia grantowego, w tym programów wzmocnienia pozycji finansowej najemców, zgodnie z celami Dovie Thurman Affordable Housing Trust, a także z potencjalnym rozszerzeniem kredytu, w oparciu o opłaty rządowe lub dotacje należne. Rozmowy zostały przeprowadzone z tradycyjnymi fundatorami, w tym PNC Bank, i alternatywnymi fundatorami, takimi jak Jewish Council on Urban Affairs Community Ventures Program (CVP) – program z historią dostarczania kapitału obrotowego i pożyczek przedrozwojowych na bardzo korzystnych zasadach. Voice przedstawiło propozycje PNC Bank w celu wzmocnienia więzi z nimi, prosząc zarówno o wsparcie wydarzeń, jak i programów oraz kładąc podwaliny pod przyszłą linię kredytową, która mogłaby być przydatna w zarządzaniu dotacjami rządowymi. Organizacja ta specjalnie poprosiła o wsparcie programu JCUA CVP w wysokości nieco ponad $98 000 na maksymalne finansowanie pomostowe finansowania CWEB i zgodnie z ich planowanym/rosnącym wsparciem dla powierniczych funduszy gruntowych społeczności, takich jak Dovie Thurman Affordable Housing Trust. Wreszcie w czerwcu postanowiliśmy tymczasowo rozwiązać problem niedoboru personelu (o którym mowa powyżej), zatrudniając członka zespołu Americorps VISTA, który miałby być w pełnym wymiarze godzin zaangażowany w program Voice Owner's Network (VON), w tym w jego największy projekt, czyli Dovie Thurman Affordable Housing Trust.