Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
W lipcu Chicago Community and Workers' Rights (CCWR) wsparło rozwój następujących spółdzielni pracowniczych: Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC), Street Vendors Kitchen (SVK), Cooperativa IDEAL i Proyecto Avance. Nasza organizacja współpracowała również ze Street Vendors Association of Chicago (SVAC). Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC) CCWR zorganizowało 3 grupowe spotkania i 3 indywidualne spotkania z CCTC w lipcu. Nasza organizacja pomogła CCTC zaktualizować rejestrację u Sekretarza Stanu, a nowy zarząd został wybrany w tym roku. Omówiliśmy stan kuchni, która jest prawie gotowa, nadchodzącą inspekcję i utworzenie dokumentu administracyjnego, który pomoże śledzić członkostwo. CCWR udostępniło również informacje i pomogło zarejestrować członków na konferencji US Federation of Worker Cooperatives. Proyecto Avance CCWR zorganizowało 1 grupowe spotkanie z Proyecto Avance w lipcu. Nasza organizacja spotkała się z siedmioma członkami spółdzielni, aby omówić nadchodzącą konferencję US Federation of Worker Cooperatives i dowiedzieć się, kto chciałby w niej uczestniczyć, a także wyrazić zainteresowanie kontynuowaniem swojej pracy w spółdzielniach. Cooperativa IDEAL CCWR zorganizowała 1 grupowe spotkanie z IDEAL w lipcu. Organizator spółdzielni CCWR spotkał się z członkami spółdzielni po kilku miesiącach, aby omówić temat kontynuacji formacji ze spółdzielnią i porozmawiać o kolejnych krokach i spotkaniach. Zostali również poinformowani o nadchodzącej konferencji US Federation of Worker Cooperatives, w której weźmie udział wielu z nich. Street Vendors Kitchen (SVK) Nasza organizacja zorganizowała 2 grupowe spotkania i 2 spotkania indywidualne w lipcu ze spółdzielnią Street Vendors Kitchen. Członkowie omówili przegląd swojego konta bankowego i działalność, które CCWR pomogło im uzyskać. Przypomnieli również i zaktualizowali informacje o początkowym kapitale członkowskim oraz omówili powitanie nowego członka. Członkowie omówili również pilną potrzebę wynajęcia kuchni i możliwe opcje. CCWR pomogło im stworzyć projekt ich planu biznesowego. Street Vendors Association of Chicago (SVAC) W lipcu CCWR zorganizowało 3 spotkania z członkami SVAC. Nasz organizator kooperatywy odbył również 2 indywidualne spotkania z członkami. Członkowie i pracownicy CCWR spotkali się, aby pracować nad propozycją nowego rozporządzenia wspierającego sprzedawców ulicznych. Podczas kolejnych dwóch spotkań członkowie spotkali się, aby omówić spotkanie z radnymi, to, co dzieje się z nowym rozporządzeniem, i nadchodzącą podróż do Teksasu, aby odwiedzić i zobaczyć ich comisarias, wspólne kuchnie. IL Worker Cooperative Alliance wsparło prace nad pożyczaniem notatek dla Chicago Cane Cooperative, Cooperation Racine, WisConnect i nowej spółdzielni Dashstone BPO.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
W lipcu członkowie spółdzielni ze wszystkich spółdzielni, z którymi współpracowaliśmy, poprosili o konkretne warsztaty na temat szkoleń finansowych. Nasz organizator spółdzielni obecnie gromadzi materiały, aby stworzyć program nauczania na temat zarządzania i szkoleń finansowych, który odpowiada ich potrzebom, i znajduje zewnętrznych ekspertów w tych tematach, aby nawiązać kontakt ze spółdzielniami.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
W tym miesiącu CCWR rozpoczęło pracę nad wsparciem grupy kierowców, którzy chcieli utworzyć spółdzielnię (Bees Cooperative). Nasza organizacja pomaga im w opracowaniu statutu i rejestracji. W tym miesiącu członkowie Bees Cooperative nawiązali współpracę z odnoszącą sukcesy spółdzielnią kierowców w Nowym Jorku, Driver's Co-op. Wymienili się spostrzeżeniami, informacjami i edukacją na temat tej spółdzielni, a także udostępnili projekt statutu. CCWR i członkowie SVK nawiązali również kontakt z Cooperation Racine, aby wesprzeć spółdzielnie czarnoskórych i latynoskich w Chicago.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
3
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Zachodnie Englewood | 6 |
| Południe Chicago | 5 |
| Dolna strona zachodnia | 3 |
| Południowe Lawndale | 10 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
7
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
10
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
120
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
120
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
30
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
10
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
4
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Większość członków spółdzielni, z którymi współpracujemy, prosi o warsztaty dostosowane do konkretnych potrzeb ich spółdzielni, dotyczące lepszego zarządzania samymi spółdzielniami, a także ich finansowaniem.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Jak już wcześniej stwierdziliśmy, brak usług księgowych, finansowych i prawnych dla spółdzielni pracowniczych stanowi jedną z największych luk w ekosystemie internetowym Chicago.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Referencje od Salvadora Salasa, członka SVAC, SVK i CCTC. Cześć, nazywam się Salvador Salas. Jestem członkiem Street Vendors Association of Chicago i członkiem Street Vendors Kitchen i Cocina Compartida de Trabadores Cooperativistas. Praca, którą Martin i jego organizacja wykonują dla nas, jest wspaniała; bez ich pomocy nie wiemy, gdzie byśmy byli. Pomogli nam zmienić prawa, które pomagają nam wszystkim, ulicznym sprzedawcom, zarejestrować nasze spółdzielnie i pokierować nami w ich zakładaniu i rozwijaniu jako firmy. W imieniu wszystkich członków chciałbym podziękować Chicago Community and Workers Rights za pomoc i walkę o nas.
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
0
Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
nie dotyczy
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?
NIE
Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?
nie dotyczy
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
nie dotyczy
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
nie dotyczy
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
