Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Umożliwiliśmy webinarium na temat najlepszych praktyk zarządzania demokratycznego dla Chicago Worker Cooperative Developer Fellowship. Zapewniliśmy również coaching na temat planów projektowych naszych stypendystów, aby przygotować ich do zaprezentowania modeli rozwoju spółdzielni podczas odosobnienia zamykającego we wrześniu. Osobno zorganizowaliśmy wydarzenie Worker Cooperative Matchmaker, w którym uczestniczyło miasto, spółdzielnie pracownicze i deweloperzy oraz szersza społeczność usług biznesowych. Sfinalizowaliśmy plany dotyczące odosobnienia zamykającego Worker Cooperative Developer Fellowship we wrześniu. Wraz z US Federation of Worker Cooperatives współprodukujemy również krajową Worker Cooperative Conference, która odbędzie się w Chicago Teachers Union we wrześniu; ukształtowaliśmy kilka sesji, które podkreślają historyczną inwestycję miasta w CWB i pracę naszych lokalnych partnerów spółdzielni pracowniczych.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Procesy i zasady przyznawania bonów w mieście są wymagające i trudne do przestrzegania, mimo że wciąż staramy się osiągnąć cele naszego projektu.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Wzięliśmy udział w targach Small Business Expo w mieście, aby nawiązać kontakt z dostawcami usług oraz wymienić się informacjami i zasobami na temat własności pracowniczej.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Nawiązaliśmy kontakt z Jeffreyem Milamem z Invisible LLC, który jest zainteresowany przejściem na spółdzielnię pracowniczą i świadczeniem usług księgowych i finansowych dla spółdzielni. Nawiązaliśmy również kontakt z Uptima Entrepreneur Collective i Fifteen Cents Ventures (15cV), studiem finansów społecznościowych i funduszem inwestycyjnym o wpływie.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Centrum Coop Ed, Centro Trabajadores Unidos, Revolution Institute, ChiCommons, Społeczność Chicago i Prawa Pracowników, UIC, Upside Down Consulting, Project Equity i Kola Nut Collaborative
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Wydarzenie stypendialne i matchmaking dla programistów spółdzielni pracowniczych
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Austina | 1 |
| Englewooda | 2 |
| Plac Logana | 2 |
| Dolna strona zachodnia | 1 |
| Blisko zachodniej strony | 2 |
| Południe Chicago | 1 |
| Południowe Deering | 1 |
| przedmieścia | 1 |
| Park Zachodniego Garfielda | 1 |
| Woodlawn | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Inna rasa/pochodzenie etniczne (proszę podać)
2 Hiszpanów, którzy nie chcieli podać rasy lub wybrali inną, 1 Indianin amerykański lub rdzenny mieszkaniec Alaski
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
3
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
2
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
2.75
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
0
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
2.50
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
0
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Potrzeba stworzenia sieci wsparcia spółdzielni pracowniczych oraz planu dalszej organizacji dodatkowych zasobów, aby w pełni wspierać rozwijający się sektor spółdzielni pracowniczych.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Współpracujący biegle posługujący się językiem księgowi i księgowi; współpracujący biegle posługujący się językiem dostawcy usług biznesowych (np. planowanie biznesowe), infrastruktura zapewniająca, że to wsparcie będzie nadal świadczone po zakończeniu okresu finansowania CWB
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Zobacz załączniki
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/08/20240822_150928-scaled.jpg
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/08/20240822_131454-scaled.jpg
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/08/20240822_130045-scaled.jpg
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/08/20240822_141138-scaled.jpg
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/08/20240822_132806-scaled.jpg
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/08/20240822_151006-scaled.jpg
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
