Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
During the last reporting period, Chicago Community and Workers’ Rights (CCWR) has been progressing toward our goals and are on track to complete the proposed deliverables. Since March, CCWR has been working with two different groups of workers who were interested in creating a worker cooperative and are now currently in the process of that creation. The first worker cooperative consists of 22 members and they are a cooperative of services. With this group, CCWR has given them trainings on cooperatives, helped them form a committee and their board of directors, create their bylaws, and register their cooperative with the state. CCWR is working with the second group of workers interested in forming a cooperative kitchen. There are 15 members of this cooperative since August and CCWR has trained them on worker cooperatives, helped them form their board of directors, and are currently strategizing to create a business plan and their bylaws. Chicago Community and Workers’ Rights also continues working with the cooperative La Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC). The shared kitchen cooperative is currently being renovated, but half of the members, including our Executive Director, meet twice a month to discuss the work being done. Similarly, CCWR is working with 3 other groups of workers who have taken our general cooperative workshops. And some of them have expressed interest in forming a cooperative. Our organization has also created informational worker cooperative flyers and has distributed around 400 flyers to the community we serve. CCWR has given 6 bi-weekly general workshops on worker cooperatives in the past month, and has reached around 140 people with information about the cooperative model. Our organization is also in the process of helping 7 street vendors get the documents they need to start the process of getting their necessary permits.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
One of the constraints that CCWR has been experiencing is due to the reconstruction of CCTC Shared Kitchen Cooperative . The shared kitchen has been under construction for almost a year. The kitchen should have been ready this past March, but it is taking longer than expected. This means that street vendors have not been using the kitchen to prepare their food. Although there are still bi-weekly meetings for all members, only half of the members have been able to attend, and these meetings are in a different location than the shared kitchen.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
A number of workers have been coming to our organization because they were fired or have lost their jobs unjustly. As we work with them so they know and understand their rights, we also see it as an opportunity for us to talk to them about the worker cooperative model, and how cooperatives are another way to create jobs and work.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
IWCA is exploring partnership opportunities with Restaurant Opportunities Centers United (ROC United Chicago) CCWR partners with Universidad Popular for their office and meeting space.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Upside Down Consulting, Centro De Trabajadores Unidos,
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Proyecto Avance Maden
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
3
Opcjonalna przestrzeń
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
16
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
140
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
1120
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
280
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
2
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
22
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
22
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
0
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
800
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
3
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
The greatest needs of the WC clients that our organization has identified are how to better manage the finances of the cooperative, more education and information surrounding general cooperative management (example: finances, relationships, etc.), as well as how to find funding for buying or renting a collaborative work space (example: a shared kitchen for the street vendors).
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
The greatest gaps in service and resources that our organization has noticed in Chicago’s CWB ecosystem is that it is still very difficult for street vendors to obtain the permits necessary to sell food because of the amount of documents required to get a permit and submitting documents to the city through online forms and email. Also the city of Chicago has limited resources in Spanish and the community we serve is not technologically advanced, faces language barriers, and due to this they require a lot of support in navigating the process. Additionally, there is a lack of education on worker cooperatives and cooperative structures in institutions like government offices and banks.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Here is the testimony of Consuelo Martinez, the president of the worker cooperative Proyecto Avance: To whom it may concern, October 16th, 2023 "Hello, My name is Consuelo Martinez and I am a part of the worker cooperative Proyecto Avance, which was established recently here in Chicago. We are a group of 24 mothers who are leaders and have worked with the organization TRP. I would like to thank Martin Unzueta and Abraham Ramirez from the organization Chicago Community and Workers’ Rights because they have guided us and helped us understand how to build and form a cooperative through workshops and meetings with the board of Proyecto Avance." Sincerely, Consuelo Martinez President of the Cooperative Proyecto Avance
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2023/10/DSC00639-scaled.jpg
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
0
Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?
NIE
Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?
nie dotyczy
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
nie dotyczy
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
nie dotyczy
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.
