Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Udało nam się osiągnąć i osiągnąć sukces w wielu proponowanych celach CWB określonych w naszym planie pracy na ten rok. Z powodzeniem zorganizowaliśmy wszystkie wydarzenia agencji, które dodatkowo poszerzyły edukację i świadomość modeli spółdzielni pracowniczych w obszarze Chicagoland. Spełniliśmy wszystkie określone wymagania dotyczące współpracy i dodatkowo wzbogaciliśmy ekosystem Community Wealth Building w tym procesie oraz zapewniliśmy silną sieć, aby kontynuować realizację misji pomimo zakończenia programu. Podczas gdy nasz bezpośredni cel coachingowy był niezwykle trudny do osiągnięcia przez cały czas trwania programu, prawie podwoiliśmy nasz roczny cel w zakresie ankietowania społeczności i stworzyliśmy nadmiar materiałów wykraczających poza nasz proponowany cel, które wspierały nas w naszych działaniach marketingowych, co pozwoliło ogólnej świadomości i ciekawości spółdzielni pracowniczych na zajęcie czołowego miejsca w ekosystemie przedsiębiorczości w Chicago.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Okres świąteczny przyniósł pewne wyzwania, ponieważ liczba wydarzeń była ograniczona, a zaangażowanie społeczności również było niskie. Pomimo tych ograniczeń, był to okres na zastanowienie się, jak kontynuować pracę inicjatywy budowania bogactwa społeczności innymi środkami po zakończeniu programu.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nadal jesteśmy zaangażowani we wspieranie rozwoju spółdzielni pracowniczych. Chociaż grupa robocza dobiegła końca, aktywnie poszukujemy nowych dróg, aby zapewnić edukację przedsiębiorcom zainteresowanym alternatywnymi modelami biznesowymi. Nasze bieżące wysiłki obejmują ciągłe usługi coachingowe 1:1, które były podstawową częścią naszego podejścia do wzmacniania pozycji lokalnych przedsiębiorców. Badaliśmy również, w jaki sposób możemy kontynuować zapewnianie edukacji na temat modeli spółdzielni pracowniczych w przyszłych ofertach programowych. W 2025 r. będziemy chcieli uwzględnić moduł w jednym z naszych programów kohortowych, który będzie zawierał większość treści edukacyjnych, które stworzyliśmy w trakcie tego okresu programu, aby nadal mieć na uwadze rozmowę o spółdzielniach pracowniczych.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
3
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Park Rogersa | 1 |
| Południe Chicago | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
0
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Nie dotyczy
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Edukacja i finansowanie
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Brak
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/CWB-Q4-Member-Story.docx
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Aspirujący przedsiębiorcy
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
2
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
2
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
Udzielanie indywidualnych porad początkującym przedsiębiorcom, którzy rozważali założenie firmy i zastanawiali się, w jaki sposób model spółdzielczy mógłby służyć ich interesom.
