Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Chociaż TRP nie zapewniło bezpośredniego zaangażowania społeczności, poświęciliśmy nasz czas, aby pomóc potencjalnym właścicielom spółdzielni ubiegać się o grant SEIP. Obecnie współpracujemy z grupami formacyjnymi, aby przygotować ich do składania wniosków. Projekt Resurrection dołączył do UHAB i CWBE, aby uczcić 2-letni program, który został zamknięty. Uczestniczyliśmy w wydarzeniu podsumowującym, które odbyło się w kampusie UIC Law w centrum miasta, gdzie spotkaliśmy się z innymi dostawcami TA, liderami spółdzielni i urzędnikami miejskimi, aby omówić nasz sukces i pewne ograniczenia, których doświadczyliśmy.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Największym ograniczeniem i przeszkodą było zamknięcie funduszu grantowego. Opóźnienie w uruchomieniu projektu powinno być wzięte pod uwagę. Wygląda na to, że większość ludzi jest teraz gotowa i w pełni wyposażona przez UHAB i CCWBE.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Ray Arroyo współpracował z grupą The Little Village Cooperative, aby przeprowadzić bankowość telefoniczną i zapewnić wsparcie osobom, które złożyły wnioski, zapewniając pomoc w znalezieniu drogi i wskazówki. Kristen Komara, Chris Martinez i Ray Arroyo uczestniczyli w wydarzeniu zamykającym, zorganizowanym przez miasto. Udało nam się nawiązać kontakt z innymi członkami projektu i omówić, gdzie jesteśmy i jak widzimy kontynuację tej pracy.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
CCLF, UHAB
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Współpracowaliśmy z CCLF i UHAB, aby dokończyć projekt i sprawdzić, czy wszystko idzie zgodnie z planem.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Południowe Lawndale | 6 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
1
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
0
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
3
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
0
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Rozważanie możliwości finansowania i kontynuacji projektu.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Miasto zakończyło umowę, gdy prace nabierały tempa i przygotowywały się do ich kontynuacji w pierwszej połowie 2025 r.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
