Raport CCWBE

Pauline Lake dołączyła do naszego zespołu w tym miesiącu na stanowisko koordynatora projektu badawczego i projektowego. Od czasu rozpoczęcia pracy przez Pauline 16 stycznia poczyniliśmy znaczne postępy w przygotowaniach do realizacji zadań projektowych. Co najważniejsze, udało nam się zwołać członków Komitetu Doradczego dwa razy, 17 stycznia i 29 stycznia. Pauline zaczęła budować relacje z członkami Komitetu Doradczego, zarówno indywidualnie, jak i zbiorowo, i aktywnie pracować nad zaplanowaniem dodatkowych spotkań, planując spotkania co najmniej raz w miesiącu. Kolejne pełne spotkanie Komitetu Doradczego grupy zaplanowano na wtorek, 27 lutego. Podczas pierwszego spotkania 17 stycznia Komitet Doradczy wspólnie zdecydował, że Lucy Minturn, założycielka i dyrektor generalna FosterWorks, powinna zostać zaproszona do dołączenia do komitetu. Z przyjemnością informujemy, że Lucy została zaproszona do dołączenia i od tego czasu zgodziła się wziąć udział - pomyślnie dołączając do nas na spotkaniu 29 stycznia. Podczas spotkania 29 stycznia Komitet Doradczy omówił swoje wstępne przemyślenia i reakcje na podręcznik wczesnego ostrzegania. Wspólnie z personelem MR wymieniali pomysły na temat aktualizacji i rewizji podręcznika, co pozwoliło nam osiągnąć znaczne postępy w realizacji celów projektu. Komitet doradczy zgodził się również na utworzenie dwóch podkomitetów, które pomogą nam realizować zadania projektowe pod przewodnictwem Pauline. Pierwszy podkomitet, składający się z czterech członków Komitetu doradczego, skoncentruje się na pisaniu i rewizji podręcznika wczesnego ostrzegania oraz opracowaniu materiałów szkoleniowych. Część tej pracy będzie również obejmować prowadzenie badań nad najnowszymi danymi, informacjami, najlepszymi praktykami i trendami w produkcji i własności. Drugi podkomitet, składający się z dwóch członków Komitetu doradczego, skupi się na działaniach informacyjnych i rekrutacji, a jego głównym celem będzie identyfikacja interesariuszy, którzy mogą być zainteresowani otrzymaniem szkolenia z wczesnego ostrzegania, a także podniesienie świadomości na temat projektu CCWBE. Podkomitety będą dążyć do spotkania się synchronicznie co najmniej dwa razy w lutym i asynchronicznej pracy nad zadaniami. Harmonogram tych spotkań jest obecnie w toku. Opracowaliśmy również zmieniony plan pracy i harmonogram. Przeprowadzenie badań i rozpoczęcie pierwszej edycji podręcznika wczesnego ostrzegania będzie głównym celem na luty. Przy zmienionym harmonogramie mamy nadzieję, że pierwszy projekt zostanie opublikowany do końca kwietnia 2024 r. Następnie rozpoczniemy szkolenie w maju 2024 r., zaczynając od szkolenia beta dla personelu MR i członków Komitetu Doradczego. Opinie ze szkolenia beta zostaną wykorzystane przy drugiej rewizji podręcznika. Szkolenie kohorty pilotażowej odbędzie się latem 2024 r.

W ostatnim okresie sprawozdawczym nie odnotowaliśmy żadnych ograniczeń ani ograniczeń.

Przejrzeliśmy materiały udostępnione przez Jennę, dzięki którym mogliśmy być na bieżąco i pozostawać w kontakcie.

NIE

Tak

Instytut Rewolucji

Sequane Lawrence z Revolution Institute zasiada w naszym Komitecie Doradczym ds. rewizji Podręcznika Wczesnego Ostrzegania w ramach Projektu Budowy Systemów Wczesnego Ostrzegania.

NIE

5 niezwykle przydatne