Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Pauline Lake joined our team this month in the role of Research and Instructional Design Project Coordinator. Since Pauline’s start on January 16th, we have made significant progress in preparing to execute project tasks. Most notably, we have successfully convened the Advisory Committee members twice, on January 17th and January 29th. Pauline has begun building relationships with Advisory Committee members, both individually and collectively, and actively working to schedule additional convenings with the plan to meet at least monthly moving forward. Our next full group Advisory Committee meeting is scheduled for Tuesday, February 27th. During the first convening on January 17th, the Advisory Committee collectively decided that Lucy Minturn, Founder and CEO of FosterWorks, should be invited to join the committee. We are pleased to share that Lucy was invited to join and she has since agreed to participate - successfully joining us for the January 29th meeting. During the January 29th meeting, the Advisory Committee discussed their initial thoughts and reactions to the Early Warning manual. They collaboratively brainstormed ideas with MR staff for how to update and revise the manual, making significant progress toward our project goals. The Advisory Committee has also agreed to form two subcommittees that will help us accomplish project tasks with Pauline’s guidance. The first subcommittee, consisting of four Advisory Committee members, will concentrate on writing and revisions for the Early Warning manual and developing materials for the training. Part of this work will also include conducting research on the latest data, information, best practices and trends in Manufacturing and ownership. The second subcommittee, consisting of two Advisory Committee members, will focus on outreach and recruitment with the primary objective of identifying stakeholders who may be interested in receiving Early Warning training while also raising awareness of the CCWBE project. The subcommittees will aim to meet synchronously at least twice in February and work asynchronously on tasks. The scheduling of those meetings is currently underway. We have also drafted a revised work plan and timeline. Conducting research and beginning the first edit of the Early Warning manual will be a major focus for the month of February. With the revised timeline, our hope is to have a first draft published by the end of April 2024. We would then begin training in May 2024 starting with beta training for MR staff and Advisory Committee members. The feedback from the beta training will inform the second revision of the manual. The pilot cohort training would then occur in Summer 2024.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
We did not experience any constraints or limitations in the last reporting period.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
We have reviewed materials shared by Jenna which has helped us stay informed and connected.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Instytut Rewolucji
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Sequane Lawrence of Revolution Institute is serving on our Advisory Committee for the Early Warning Manual revisions as part of the Early Warning Systems Building Project.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| N/A - no participants served | 0 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Other Race/Ethnicity (please specify)
We did not serve any participants during the reporting month
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
0
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
We did not work with any groups this reporting period.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
NA
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
NA
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
NA
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
