Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
- Kontynuowano wdrażanie, aktualizacje i zmiany na naszej platformie ccwbe.org. - Współprowadzono 3 spotkania grup roboczych, w których uczestniczyło łącznie 52 osoby. - Pogłębiono więzi lokalnego ekosystemu poprzez grupy robocze. - Wdrożono słownik danych dla beneficjentów fazy II. - Współtworzono pięć szablonów gromadzenia danych z DAWI dla beneficjentów fazy I i fazy II. - Spotkano się z zespołem kierowniczym Chicago Rescue Plan, aby omówić raportowanie, ocenę i wpływ - Kontynuowano opracowywanie protokołu badawczego - Rozmowy z personelem miasta na temat możliwych interwencji politycznych na szczeblu miejskim, w tym nadchodzącej pracy dyrektora ds. doskonalenia procesów w biurze burmistrza po zarządzeniu wykonawczym burmistrza - Spotkano się z nowymi pracownikami organizacji beneficjentów - w tym Project Equity, DAWI i Manufacturing Renaissance - Spotkano się z personelem DAWI w sprawie ich programowania dotacji - Personel CCWBE uczestniczył w 5 sesjach programowania dotacji DAWI i UHAB Incubator, w sumie przez 12 godzin
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
- Obawy ekosystemu dotyczące przyszłości wdrażania dotacji fazy III i kryteriów kwalifikowalności. - Podpisanie umowy z beneficjentem fazy II
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nie dotyczy
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
CCLF, Biuro społeczności Chicago, UHAB, DAWI, TRP
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Wszyscy beneficjenci i członkowie grup roboczych, których wspólnie wspieramy.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Belmont Cragin | 3 |
| Dolna strona zachodnia | 8 |
| Englewooda | 6 |
| Parku Waszyngtona | 4 |
| Park Zachodniego Garfielda | 3 |
| Zachodnie Englewood | 7 |
| Park Wschodniego Garfielda | 2 |
| Hermosa | 2 |
| Południowe wybrzeże | 5 |
| Południe Chicago | 6 |
| Parku Humboldta | 6 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Inna rasa/pochodzenie etniczne (proszę podać)
Mieszana rasa
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
2
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
3
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
3
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
8
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
dostęp do przepływu środków pieniężnych z miasta z podpisaną umową
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Dostawcy pomocy technicznej, którzy mogą pomóc beneficjentom dotacji przedinwestycyjnych w negocjacjach z miastem w zakresie wąskich gardeł związanych z projektami gruntowymi, mieszkalnictwem i rozwojem biznesu.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
4
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
14
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
2
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
inne startupy w Inkubatorze UHAB
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Wsparcie w zakresie kosztów materiałów i niższych stóp procentowych kredytów hipotecznych
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Monitor/zarządca wspierany przez państwo (odpowiednik stanu Nowy Jork – UHAB) i wsparcie w postaci zaliczki na nieruchomości w cenach adekwatnych do lokalnych
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz Community Land Trusts (CLT) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
2
Ile warsztatów grupowych dla CLT przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz CWB Pre-Development Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie raportowania?
1
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie sprawozdawczym?
1
Proszę wymienić CLT, z którymi współpracowałeś w tym okresie raportowania.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś CLT w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakimkolwiek CLT?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów CLT w tym okresie sprawozdawczym?
Opracowanie planu biznesowego
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Ogólne wsparcie operacyjne
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów CLT lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń CLT.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
4
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
Sztuka równości
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?
NIE
Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?
Wsparcie finansowe na uczestnictwo w Community of Practice (grupa robocza współorganizowana z Community Desk Chicago)
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Księgowi, kapitał, czytelność publiczna, spójność ekosystemu
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
- Spotkanie z personelem Federacji Spółdzielni Pracowniczych USA w sprawie koordynacji i współpracy na konferencji we wrześniu 2024 r. w Chicago - Dołączenie do grupy Community Wealth Building USA Network Cohort i uczestnictwo w pierwszym spotkaniu - Zorganizowanie spotkania podkomisji w sprawie potencjalnego narzędzia gotowości finansowej - Spotkanie z personelem Grow Greater Englewood w sprawie programu edukacyjnego dla ekosystemu i interesariuszy
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
0
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
0
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
