Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Projekt Resurrection kontynuuje prace konsultacyjne, bada dokumentację prawną dotyczącą pożyczek spółdzielczych w Illinois i opracowuje strategie z kolegami i interesariuszami. Współpraca pomaga w tworzeniu produktu pożyczkowego. Ponadto jesteśmy w trakcie opracowywania treści edukacyjnych dotyczących zakupu spółdzielczego i pożyczek akcji. Treści edukacyjne są tworzone do wykorzystania w programach edukacyjnych. Cieszy nas obserwowanie postępów projektu w tych aspektach.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nie napotkaliśmy żadnych wyzwań w zakresie współpracy i szkoleń oprócz sesji UHAB Incubator. Nadal badamy i analizujemy zasoby dostępne dla spółdzielni mieszkaniowych.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Mieliśmy okazję odwiedzić Marka Smithivasa w jego Logan Square Cooperative na dzień otwarty. Ludzie z PIHCO, The Little Village Cooperative, przedstawiciele społeczności i TRP, aby przejść przez spółdzielnię, podczas gdy omawialiśmy logistykę i inne zmiany potrzebne do założenia spółdzielni, takie jak koszty finansowe.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Spotkaliśmy się z Ayaną Thomas i Gene Moreno z The Center for Shared Ownership / Chicago Rehab, aby omówić misję i uzgodnienia oraz dowiedzieć się więcej o ich doświadczeniach i pracy ze spółdzielniami mieszkaniowymi. Spotkaliśmy się również z Jasonem Stichaufem, twórcą kredytów hipotecznych z Cross Country Mortgage. Jason ma ponad 20 lat jako pożyczkodawca i w tym czasie oferował pożyczki na udziały w spółdzielniach mieszkaniowych. Jason potwierdził wiele z tego, co już wiedzieliśmy o pożyczkach na udziały w spółdzielniach i przekazał dodatkową wiedzę na temat procesu i wymaganej dokumentacji. Na koniec współpracujemy jako partnerzy z PIHCO w ramach innego grantu (HUD Community Project
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
W tym miesiącu nie nawiązaliśmy żadnej współpracy poza inkubatorem UHAB
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Współpracujemy z Markiem Smithivasem i Jenną Pollack, aby zapewnić wsparcie techniczne w zakresie szkoleń ekosystemowych, takie jak hosting witryn, koordynacja z członkami zespołu i doradztwo w zakresie sesji szkoleniowych.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Południowe Lawndale | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
2
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
0
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
2
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
0
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Budowanie przejęć i szkoleń peer-to-peer w zakresie zarządzania
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Dostęp do szkoleń i warsztatów na poziomie społeczności, potrzeba grupy roboczej składającej się z osób biorących udział w programie.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Projekt Resurrection ściśle współpracował ze spółdzielniami The Little Village Co-op, The Logan Square Housing, Centered for Shared Ownership i Cross Country Mortgage.
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
0
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
4
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
Projekt Resurrection współpracował z The Center for Shared Ownership, aby opracować strategię i zrozumieć możliwe współprace oraz uzupełnienie gotowego do kupna kanału. Skonsultowaliśmy się z Cross Country Mortgage, aby wymienić się doświadczeniami i pozyskać próbkę pożyczki, którą można zmodelować do produktu pożyczki udziałowej, który opracowuje The Resurrection Project.
