Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
- Ciągłe aktualizacje i zmiany na naszej platformie ccwbe.org. - Współprowadzenie 4 spotkań grup roboczych, w których wzięło udział łącznie 85 osób. - Pogłębienie więzi lokalnych ekosystemów poprzez grupy robocze. - Kontynuowanie opracowywania protokołu badawczego - Rozmowa z pracownikami miasta na temat nadchodzącej sesji strategii politycznej z dostawcami usług ekosystemowych i członkami Rady Doradczej CWB. - Spotkałem się z nowymi pracownikami organizacji beneficjentów i osób niebędących beneficjentami, którzy pracują w ekosystemie - Spotkałem się z personelem DAWI w sprawie marcowej sesji ekosystemu, którą prowadzimy osobiście - Personel CCWBE wziął udział w 3 sesjach programowania dotacji UHAB i 1 DAWI Incubator, łącznie 8 godzin - Uczestniczyłem w pracach State Task Force for Limited Equity Housing Cooperatives - Uczestniczyłem w konferencji Illinois Housing Council dla panelu CLT z udziałem dwóch beneficjentów i jednego dodatkowego lokalnego CLT - Uczestniczyłem w dwóch wydarzeniach beneficjentów: Here to Stay Ribbon Cutting, wydarzeniu społeczności Voice of the People - Stworzyłem 2 filmy, jeden w języku angielskim i jeden w języku hiszpańskim, prezentujące witrynę CCWBE.org - Stworzyłem jeden materiał wideo na temat Illinois Housing Conference z udziałem Here To Stay CLT
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Ograniczony dostęp do statutów istniejących lokalnych spółdzielni mieszkaniowych w celu ustalenia, kto ma ograniczony kapitał własny, stawki rynkowe i naturalnie występujące przystępne ceny.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
-
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
CCLF, Biuro społeczności Chicago, UHAB, DAWI, TRP, CRN, Miasto Chicago, Biznes i rozwój sąsiedztwa
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Wszyscy beneficjenci i członkowie grup roboczych, których wspólnie wspieramy.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Belmont Cragin | 7 |
| Dolna strona zachodnia | 8 |
| Englewooda | 12 |
| Zachodnie Englewood | 5 |
| Park Wschodniego Garfielda | 9 |
| Południowe wybrzeże | 7 |
| Południe Chicago | 11 |
| Parku Humboldta | 15 |
| Parku Waszyngtona | 8 |
| przedmieścia | 3 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
5
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
1
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
5
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
4
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Wsparcie filantropijne dla podmiotów LWCA ze strony innych podmiotów rządowych i filantropijnych, które zazwyczaj wymagają rejestracji organizacji non-profit 501c3
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Finansowanie LWCA i fundusze na rzecz potencjału organizacyjnego w szerszym kontekście
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
3
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
2
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
1
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Bony CHA wspierające przystępność cenową, pomoc w wpłacie zaliczki dla osób kupujących dom po raz pierwszy, która ma zastosowanie do spółdzielni mieszkaniowych
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Pełna mapa lokalnych spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością i dane kontaktowe
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz Community Land Trusts (CLT) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
3
Ile warsztatów grupowych dla CLT przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz CWB Pre-Development Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie raportowania?
8
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie sprawozdawczym?
12
Proszę wymienić CLT, z którymi współpracowałeś w tym okresie raportowania.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś CLT w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakimkolwiek CLT?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów CLT w tym okresie sprawozdawczym?
Bardziej niezawodne dotacje na dużą skalę i pożyczki o niskim oprocentowaniu na zakup i renowację
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Kapitał nieograniczony, menadżer CLT
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów CLT lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń CLT.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
3
Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
9
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?
3
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?
NIE
Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?
Usunięcie wymogu drugiej hipoteki w przypadku nieruchomości Land Bank
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Zdolność organizacyjna i księgowość
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Planowanie sesji inkubatora DAWI, planowanie sesji inkubatora UHAB, planowanie CLT Federacji COLT, planowanie strategii komunikacji Federacji COLT
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
4
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
12
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
