Jaka część Celu 1 jest w tym momencie zrealizowana?
100%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 1 w zeszłym miesiącu?
The CSC Team has identified Workforce Resources through the Chicago Cook Workforce Partnership that may offer Paid Work Experience funding for staff workers to work in the store when it opens. More details on this will be available in the December Report filed in January 2025.
Jaka część Celu 2 jest w tym momencie zrealizowana?
80%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 2 w zeszłym miesiącu?
The CSC Team has devised a Store Layout based on a list of over 50 Prospective Vendors that have been contacted in person at various events in and around Chicago. These vendors represent more than enough makers and products to supply inventory for the opening. The challenge now is to actively recruit these Prospective Vendors. A list of Branding and Design related printed materials, signage, displays and graphics for the retail store has been formulated and pricing is being gathered so that these items can be ordered and ready for the store before it opens.
Jaka część Celu 3 jest w tym momencie zrealizowana?
50%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 3 w zeszłym miesiącu?
CSC Team has reached out to a local consultant who provided a price range for preparing a Financial Model that could be used in the Business Plan. However, the CSC Team decided not to pursue this quote and instead obtain a lower cost Financial Model from an online source. The source has been identified and an interim solution exists since the source of the Financial Model makes available a free Financial Model Template on their website which the CSC Team will be using for now. The Museum Store Association’s Annual Report will be used to provide realistic research on actual retail museum store financials and these will go into the Financial Model Template. Once the template is populated with reliable data the CSC Team will then evaluate if we want to engage a review by an account or industry source prior to finalizing the Financial Model and Business Plan documents which are currently in a draft phase of completion. A CSC Team member has also prepared a series of detailed notes and outlines of a Standard Operational Procedure for the CSC Retail Store and that is undergoing review and commentary by the CSC Team.
Czy w zeszłym miesiącu korzystałeś z pomocy technicznej dla swojego projektu CWB?
NIE
Czy współpracowałeś z dostawcą pomocy technicznej w ramach beneficjentów programu CWEB fazy I lub poza nimi, czy też z obydwoma podmiotami?
Obydwa
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś w ramach beneficjentów programu CWEB w fazie I?
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś POZA beneficjentami dotacji CWEB w fazie I?
Czy ktoś z Twojej organizacji uczestniczył w Grupie Roboczej w tym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
Trochę przydatne
Jak oceniasz przydatność Grupy Roboczej w budowaniu społeczności?
Trochę przydatne
Jakie były dwa najcenniejsze osiągnięcia Grupy Roboczej w tym miesiącu?
Prosimy o podzielenie się wszelkimi uwagami na temat spotkań grupy roboczej.
Ile łącznie jednostek mieszkalnych udało Ci się zachować lub stworzyć w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Ile łącznie biznesów CWB rozwinąłeś w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Liczba spotkań z interesariuszami zorganizowanych w ramach Twojego projektu przedrozwojowego?
8
Liczba spotkań społeczności, w których wziąłeś udział w zeszłym miesiącu w związku z Twoim projektem przedrozwoju?
0
Usługa / Pojemność
| Praca | Pojemność |
|---|---|
|
Rachunkowość i zarządzanie finansami |
4 |
|
Rzecznictwo |
4 |
|
Rozwiązanie konfliktu |
4 |
|
Rozwój i działanie spółdzielcze |
4 |
|
Edukacja i szkolenie |
4 |
|
Zbieranie funduszy lub pozyskiwanie kapitału |
3 pewne umiejętności |
|
Zarządzanie / Prawo |
4 |
|
Komunikacja marketingowa |
4 |
|
Inny |
Nie dotyczy |
|
Zarządzanie projektami |
4 |
|
Zakup i rozwój nieruchomości |
5 rozległe zdolności |
|
Budowanie związku |
5 rozległe zdolności |
|
Badania |
3 pewne umiejętności |
Inne (proszę opisać i uwzględnić ranking)
Jakie ograniczenia lub limity w zakresie zdolności wewnętrznych występują w organizacji w związku z jej projektem przedrozwojowym?
A new Corner Store Co-op LWCA business checking bank account was established with Square. A Business Debit Card was also issued under this account and linked to Dante Hamilton since Square requires an individual to be verified on behalf of the legal entity to establish the bank account. The Business License from the City Of Chicago has not yet been applied for. This will likely happen in January 2025 or late December 2024.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle, skorzystała organizacja w związku z Projektem Przedrozwojowym?
The CSC Team was recognized by the IL CEO at a gala awards event and presented with an award at the event. Several members attended this event and took photos that were shared with other team members not present. Dante Hamilton completed the training for the Manufacturing Renaissance’s Early Warning Network on behalf of the Corner Store Co-op LWCA team. As a result the CSC will receive a stipend of $1,000 which will be paid into the newly created Square business checking account sometime in the month of December 2024.
Proszę wykorzystać tę przestrzeń do rozwinięcia, kontekstualizacji lub dodania wszelkich dodatkowych informacji na temat szczegółów przesłanych w raporcie:
The CSC Team now meets twice a week on Monday and Thursday evenings to discuss and vote upon important matters relating to the opening of the retail store inside the National Public Housing Museum. Additionally, a series of “Vendors Wanted” Tuesday evening meetings via Zoom are being advertised on Eventbrite to solicit prospective makers and vendors for the opening of the retail store inside the National Public Housing Museum. These meetings are scheduled from November 26, 2024 - January 28, 2025. Recently we have started to meet every two weeks on Fridays with staff from the National Public Housing Museum to discuss items such as the store layout, point of sale systems and the logistics of the retail store.