Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Projekt Resurrection kontynuuje swój rozpęd w rozwijaniu zaangażowania społeczności, ponieważ nadal prowadzimy warsztaty i sesje informacyjne dostosowane do mieszkalnictwa spółdzielczego i współpracujemy z zespołem pożyczkowym w celu sfinalizowania produktu pożyczki udziałowej. Budujemy rurociąg zainteresowanych osób i pomagamy im być gotowymi na kupno. Uczestniczyliśmy również w sesjach szkoleniowych dla trenerów organizowanych w UIC i organizowanych przez UHAB.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Głównym ograniczeniem, na jakie natrafiliśmy, był czas wdrożenia dotacji SEIP dla powstających spółdzielni i duże zapotrzebowanie ze strony nieruchomości z ograniczeniami w akcie własności (nieruchomości Chicago Housing Trust). Wielu naszych klientów spółdzielni mieszkaniowych nie mogło jeszcze złożyć wniosku, ponieważ dotacja SEIP wymaga, aby kupujący miał podpisaną umowę kupna.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Victor Lua i Ray Arroyo uczestniczyli w sesjach Train the Trainer prowadzonych przez UHAB i organizowanych przez UIC. Współpracowaliśmy również z niektórymi naszymi klientami, aby wesprzeć ich w nawigacji po ich wnioskach o dotację SEIP. Alondra Puente, nawigator programu Housing Cooperatives, była w stanie stworzyć katalog spółdzielni z danymi kontaktowymi i innymi ważnymi szczegółami. Alondra Puente, nawigator Housing Co-ops, pracowała nad katalogiem Chicago Co-op.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Tak, nadal nawiązujemy współpracę z Denise Reyes i Michaelem Neymarem z Chicago Family Housing Community, aby kontaktować z nimi klientów w sprawie dostępnych mieszkań.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Denise Reyes i Michael Neymar
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Świadectwo Alondry Puente, nawigatorki programu spółdzielni mieszkaniowych: Zastanawiając się nad moim doświadczeniem z programem spółdzielni mieszkaniowych, uważam, że było ono zarówno niesamowicie interesujące, jak i trudne. To obszar, w którym jestem nowa, a wejście w niego zmusiło mnie do wyjścia poza moją strefę komfortu. Proces ten naprawdę rzucił mi wyzwanie, abym zagłębiła się w temat i zbadała każdą możliwą drogę, aby lepiej zrozumieć spółdzielnie mieszkaniowe. To była krzywa uczenia się, ale podjęłam wyzwanie, ponieważ poszerzyło moją wiedzę i umiejętności w sposób, którego się nie spodziewałam. Poszukiwanie informacji o spółdzielniach mieszkaniowych było czasami szczególnie trudne. Aby zebrać niezbędne informacje, musiałam wykorzystać wszystkie dostępne źródła — Facebooka, Twittera, Google, Reddita, a nawet zapytać w innych programach. Chociaż niektóre wyszukiwania były proste, zdarzało się, że utknęłam na ponad godzinę, próbując zebrać informacje tylko na temat jednej opcji spółdzielni mieszkaniowej. Brak jasnych, uporządkowanych informacji był frustrujący, ale nauczył mnie też, jak być pomysłowym i odpornym na nawigację w systemie. Mimo że proces ten mógł być żmudny, udało mi się obejść wyzwania, dostosowując podejście w razie potrzeby. Pomimo tych trudności, cieszę się, że jestem częścią tego zespołu. Co więcej, jestem podekscytowany, widząc potencjał rozwoju tego programu w społeczności. To ważna sprawa i jestem szczególnie podekscytowany jej przyszłością w moim rodzinnym mieście Chicago. Bycie częścią czegoś, co może mieć trwały, pozytywny wpływ na życie ludzi, było głęboko satysfakcjonujące i nie mogę się doczekać, aby zobaczyć, jak ta inicjatywa będzie się rozwijać zarówno lokalnie, jak i poza nią.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Hyde Parku | 3 |
| Parku Humboldta | 2 |
| Parku Lincolna | 1 |
| Parku Norwooda | 1 |
| Południowe Lawndale | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
2
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
2
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
2
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
1
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
0
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
2
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
2
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Istnieje duża potrzeba zarezerwowania części SEIP dla wnioskodawców kooperacyjnych.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Organizowanie społeczności, celowy rozwój współpracy i aktywny udział grup wschodzących.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE