Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Złożono wnioski do kohorty Chicago Worker Cooperative Developer, a nasz zespół dokonał przeglądu i wybrał uczestników kohorty na rok 2024. W skład kohorty wchodzą: Julian Arroyo, Center for Changing Lives Maricela Estrada, Centro de Trabajadores Unidos Abraham Uriel Ramirez, Chicago Community and Workers Rights Jenna Pollack, UIC Chicago Community Wealth Building Ecosystem Nurul Eusufzai, ChiCommons LWCA Mary Albarran, Co-Op Ed Center Saleem Hue Penny, Cooperation Racine Taryn Randle, Earthseed Native Landscaping & Edible Gardens LWCA Michael Strode, Kola Community Solutions G Sequane Lawrence, Revolution Institute Christyn Freemon, The K Trzech kandydatów jest wstępnie zgłoszonych ze względu na konflikty w harmonogramie lub dopasowanie do programu: Stacey Sutton, Deandra Cadet i Dannie Ransom. Planujemy potwierdzić poziom ich uczestnictwa w styczniu. Spotkaliśmy się również z kilkoma deweloperami i rzecznikami spółdzielni, aby lepiej zrozumieć nasz projekt programu i upewnić się, że treść i przykłady odnoszą się do lokalnej historii i praktyki. Spotkaliśmy się z Upside Down Consulting, Kola Nut Collaborative i UIC. Na koniec podzieliliśmy się naszą wizją programu dotyczącą edukacji ekosystemowej z UIC i Nneka Onwuzurike z City of Chicago, aby uzyskać ich opinie.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nic
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nasi lokalni partnerzy zasugerowali, abyśmy spotkali się jako grupa, a nie w trybie 1:1, aby omówić kohortę deweloperów spółdzielni. To był świetny sposób, aby usłyszeć priorytety wszystkich.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Dzięki naszemu programowi Worker Cooperative Developer Cohort nawiązaliśmy współpracę z kilkoma organizacjami, z którymi wcześniej nie mieliśmy kontaktu: Cooperation Racine Earthseed Native Landscaping & Edible Gardens LWCA Kola Community Solutions Revolution Institute The K
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Centrum Coop Ed, Centro Trabajadores Unidos, Społeczność Chicago i Prawa Pracownicze, UIC, Upside Down Consulting i Kola Nut Collaborative
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
W imieniu naszej kohorty deweloperów spółdzielni pracowniczej w Chicago
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
4
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Plac Logana | 2 |
| Dolna strona zachodnia | 1 |
| Południowe Deering | 1 |
| Południe Chicago | 1 |
| Woodlawn | 1 |
| Blisko zachodniej strony | 2 |
| przedmieścia | 1 |
| Park Zachodniego Garfielda | 1 |
| Austina | 1 |
| Englewooda | 2 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Inna rasa/pochodzenie etniczne (proszę podać)
2 Hiszpanów, którzy nie chcieli podać rasy lub wybrali inną, 1 Indianin amerykański lub rdzenny mieszkaniec Alaski
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
4
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
1
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
2
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
4
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
UIC, Upside Down Consulting, Kola Nut Collaborative, Izba Handlowa South Shore
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Umiejętności rozwoju spółdzielni, które mają na celu zarówno wzmocnienie istniejących biznesów, jak i rozwijanie umiejętności niezbędnych do opracowywania lub doradzania w zakresie przyszłych projektów rozwoju spółdzielni
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Współpracujący biegli księgowi i księgowi; współpracujący biegli dostawcy usług biznesowych (np. planowanie biznesowe)
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
