Jaka część Celu 1 jest w tym momencie zrealizowana?
30%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 1 w zeszłym miesiącu?
W tym miesiącu PIHCO zorganizowało pierwszą publiczną sesję informacyjną od czasu sprzedaży naszych akcji Oakley. Ponad 35 osób zebrało się w naszej posiadłości Oakley i słuchało, jak członkowie PIHCO przedstawiali misję PIHCO, jak działa model ograniczonego kapitału własnego PIHCO, jakie mamy plany ekspansji na przyszłość i jak potencjalni członkowie mogą się zaangażować. Uczestnicy reprezentują potencjalne przyszłe członkostwo w PIHCO i bazę wsparcia dla naszych wysiłków. Co najmniej 6 osób chciało zgłosić się na ochotnika do wysiłków na rzecz rozszerzenia PIHCO. Dziesięciu potencjalnych przyszłych członków wypełniło ankietę dotyczącą mieszkań PIHCO, co jest drugim krokiem do zostania członkiem PIHCO. Ustaliliśmy również, że odwiedzimy Clocktower Industrial Complex, w którym znajdują się przestrzenie robocze artystów podobne do komponentu przestrzeni artystycznej naszej propozycji. Wielu artystów wysiedlonych z Pilsen ma swoje pracownie w budynku Clocktower na Pershing Road. Będzie to kontynuacja naszych warsztatów projektowych, podczas których nasz architekt, członkowie PIHCO, potencjalni członkowie, potencjalni najemcy pracowni artystycznych i artyści ze społeczności spotkają się w wycieczce do przestrzeni, która pomoże w opracowaniu projektu naszego projektu przy 18th & Peoria. Celem będzie uzyskanie na miejscu informacji na temat tego, co działa, a co nie w różnych istniejących przestrzeniach.
Jaka część Celu 2 jest w tym momencie zrealizowana?
20%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 2 w zeszłym miesiącu?
W tym miesiącu PIHCO korzysta z ogromnej okazji, aby współpracować z Peterem Landonem z firmy architektonicznej LBBA, aby skonkretyzować plan projektu przedprojektowego, zwłaszcza w celu złożenia silnego wniosku o Q3 RFP, który DOH ma ogłosić w odniesieniu do 18th & Peoria. Obejmowałoby to współpracę z członkami PIHCO i potencjalnymi członkami poprzez interaktywne uczestnictwo w projekcie. Jesteśmy w trakcie finalizowania formalnej propozycji strukturyzującej tę pracę. Spotkaliśmy się również z The Resurrection Project w sprawie naszego wspólnego zainteresowania miejscem przy 18th & Peoria. Daje to okazję do zsynchronizowania naszych propozycji i upewnienia się, że jesteśmy zgodni, aby pracować nad wspólnymi celami społecznościowego projektu ramowego 18th & Peoria. Celem PIHCO podczas spotkania z TRP było wyjaśnienie naszych nadziei dotyczących miejsca Juarez Driving School. W swoim poprzednim zgłoszeniu TRP złożyło plan, który nie obejmował budynku na tym miejscu. Spotkaliśmy się z Nickiem Andersonem z Fern Hill w sprawie ich wniosku o poprawkę do PD#1498. PIHCO może zyskać (lub stracić) $1.127M w pomocy na 6 jednostek mieszkalnych w zależności od tego, co się stanie z tą poprawką. Może to być kolejne źródło finansowania dla 18th & Peoria lub naszego Morgan Expansion
Jaka część Celu 3 jest w tym momencie zrealizowana?
20%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 3 w zeszłym miesiącu?
Niewiele się zmieniło od naszego ostatniego raportu, liczymy na ten Q3 RFP jako okazję do pomocy w zabezpieczeniu terenu Juarez Driving Academy i dalszego wsparcia ze strony władz miasta. Złożyliśmy formularz przyjęcia wielorodzinnego do DOH, aby umówić się na spotkanie kontrolne dotyczące postępów w realizacji projektu.
Czy w zeszłym miesiącu korzystałeś z pomocy technicznej dla swojego projektu CWB?
Tak
Czy współpracowałeś z dostawcą pomocy technicznej w ramach beneficjentów programu CWEB fazy I lub poza nimi, czy też z obydwoma podmiotami?
Obydwa
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś w ramach beneficjentów programu CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
Rada ds. pomocy w zasiedlaniu miast (UHAB) |
1 |
Bardzo zadowolony |
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś POZA beneficjentami dotacji CWEB w fazie I?
| Dostawca TA | Godziny spędzone | Zadowolenie |
|---|---|---|
|
Centrum Współwłasności |
1 |
Bardzo zadowolony |
|
Usługi mieszkaniowe sąsiedzkie |
1 |
Bardzo zadowolony |
Czy ktoś z Twojej organizacji uczestniczył w Grupie Roboczej w tym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
Jak oceniasz przydatność Grupy Roboczej w budowaniu społeczności?
Jakie były dwa najcenniejsze osiągnięcia Grupy Roboczej w tym miesiącu?
Prosimy o podzielenie się wszelkimi uwagami na temat spotkań grupy roboczej.
Ile łącznie jednostek mieszkalnych udało Ci się zachować lub stworzyć w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Ile łącznie biznesów CWB rozwinąłeś w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Liczba spotkań z interesariuszami zorganizowanych w ramach Twojego projektu przedrozwojowego?
2
Liczba spotkań społeczności, w których wziąłeś udział w zeszłym miesiącu w związku z Twoim projektem przedrozwoju?
0
Usługa / Pojemność
| Praca | Pojemność |
|---|---|
|
Rachunkowość i zarządzanie finansami |
4 |
|
Rzecznictwo |
4 |
|
Rozwiązanie konfliktu |
3 pewne umiejętności |
|
Rozwój i działanie spółdzielcze |
4 |
|
Edukacja i szkolenie |
3 pewne umiejętności |
|
Zbieranie funduszy lub pozyskiwanie kapitału |
3 pewne umiejętności |
|
Zarządzanie / Prawo |
4 |
|
Komunikacja marketingowa |
3 pewne umiejętności |
|
Inny |
Nie dotyczy |
|
Zarządzanie projektami |
4 |
|
Zakup i rozwój nieruchomości |
3 pewne umiejętności |
|
Budowanie związku |
5 rozległe zdolności |
|
Badania |
4 |
Inne (proszę opisać i uwzględnić ranking)
Jakie ograniczenia lub limity w zakresie zdolności wewnętrznych występują w organizacji w związku z jej projektem przedrozwojowym?
Jednym z głównych ograniczeń jest posiadanie technicznego przywództwa w zakresie projektowania i naszego formalnego wniosku w ramach RFP. Obecnie mamy projekt propozycji z LBBA, z którym współpracujemy, aby pomóc sfinalizować formalną współpracę.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle, skorzystała organizacja w związku z Projektem Przedrozwojowym?
Skorzystaliśmy z najważniejszych okazji, m.in. podczas sesji informacyjnej, podczas której wyjaśniliśmy nasz model społeczności, uzyskaliśmy większe wsparcie ze strony społeczności i potencjalnych członków, opracowaliśmy roboczy projekt umowy LBBA oraz odbyliśmy merytoryczną dyskusję z The Resurrection Project na temat RFP dla tej lokalizacji.
Proszę wykorzystać tę przestrzeń do rozwinięcia, kontekstualizacji lub dodania wszelkich dodatkowych informacji na temat szczegółów przesłanych w raporcie: