Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Projekt Resurrection rozpoczął swoje inicjatywy edukacyjne za pośrednictwem wirtualnych warsztatów. Zobowiązaliśmy się do dwóch wirtualnych prezentacji miesięcznie, aby promować i budować zainteresowanie spółdzielczym kupnem mieszkań i współpracować z naszymi klientami, aby byli gotowi na kupno, spotykając się z jednym z naszych doradców finansowych w celu przeprowadzenia konsultacji indywidualnych. Projekt Resurrection kończy rozwój naszego produktu pożyczki udziałowej, który będzie łatwo dostępny po uruchomieniu. Kilka osób skontaktowało się z nami i jest gotowych na złożenie wniosku o pożyczkę. Co bud
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Finalizacja produktu pożyczkowego została opóźniona, a ludzie z niecierpliwością czekają na uruchomienie pożyczki.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
TRP współpracuje z Robin Semer, jednym z członków spółdzielni The Little Village Cooperative. Współpracowaliśmy i zorganizowaliśmy osobistą sesję edukacyjną zaplanowaną na drugi tydzień sierpnia. TRP spotkało się również z przedstawicielami PIHCO, aby nawiązać dialog i zaplanować działkę, która potencjalnie może zostać zagospodarowana po wschodniej stronie dzielnicy Pilsen. Ray Arroyo i Kristen Komara wzięli udział w półdniowym odosobnieniu CCWB, które odbyło się w UIC Law School. Wzięliśmy również udział w sesji szkoleniowej Center for Shared Ownership poświęconej finansowaniu spółdzielczemu. Współpracujemy również pilnie z Mayowa Fanu, aby dostarczać dane i wskaźniki klienteli. Zebraliśmy żądane informacje i przekażemy je Mayowa oraz naszemu miesięcznemu raportowi. Kristen Komara spotkała się z Lindą Lutton z PIHCO, Docią Buffington, kierownikiem projektu w PIHCO, i Davidem Feinbergiem z CCLF, aby skonsultować się i pomóc w sfinalizowaniu produktu pożyczki udziałowej i dotacji SEIP.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Projekt Resurrection nadal angażuje ludzi, wzmacniając nasze relacje i wspierając ich wysiłki w każdy możliwy sposób. Ray Arroyo był w stanie połączyć się z Gabrielem Villą, członkiem zarządu PIHCO i Aracely Lucio, rezydentką PIHCO, aby zapewnić wgląd i otworzyć przestrzeń do dołączenia do rozmowy.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
David Feinberg, dostawca usług TA CCLF, PIHCO, spółdzielnia La Villita
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Mieliśmy okazję współpracować z Davidem Feinbergiem z CCLF, Mayową Fanu i Nneką Onwuzurike z City of Chicago, dostosowując nasze wydatki na dotacje i prognozując wykorzystanie funduszy na resztę roku. Współpracowaliśmy również z liderami PIHCO, aby zaplanować przyszły rozwój po wschodniej stronie Pilsen. Współpracując z The Little Village Housing Cooperative, koordynowaliśmy zaangażowanie społeczności poprzez prezentacje warsztatowe i sesję informacyjną w Little Village.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Południowe Lawndale | 11 |
| Dolna strona zachodnia | 3 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
2
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
1
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
2
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
2
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
3
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
2
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
4
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Modele szkolenia trenerów wydają się być trendem w naszych ostatnich rozmowach z naszymi partnerami
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Dostęp do pożyczek i wstępna kwalifikacja ze względu na zły lub żaden status kredytowy i imigracyjny
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
W tym miesiącu współpracowaliśmy z następującymi klientami:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
Tak
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Little Village Cooperative: Ciągła współpraca i zaangażowanie skoncentrowane na edukacji społeczności. To spółdzielnia, z którą ściśle współpracujemy i nadal zapewniamy możliwości edukacyjne i współpracę. Little Village Co-op współpracowało również przy udoskonalaniu naszych materiałów edukacyjnych i konsultowało się z Robin Semer w celu usprawnienia treści naszych warsztatów. PIHCO Współpracujemy z Pilsen Housing Cooperative w celu dalszego rozwoju produktu pożyczkowego i planowania z naszym liderem organizacji w celu wspólnego zagospodarowania działki po wschodniej stronie dzielnicy. Przeprowadziliśmy również wywiady i spotkania kontrolne z niektórymi mieszkańcami.
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
0
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
3
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
Współpracowaliśmy z następującymi klientami i mieszkańcami: Ludzie i spółdzielnie, którym służyliśmy: Little Village Cooperative Maria Magdaleno Moreno Stały klient Jose Manuel Medrano Stały klient Patricia Paredes Stała klientka Robin Semer Współpracownik Mandie Ryan Stała klientka Ireri Unzueta Carrasco Współpracownik Maria de La Luz Rodriguez Stała klientka Dolores Sanchez Stała klientka Monica Cuevas Nowa klientka Simone Alexander Stała klientka PIHCO Aracely Lucio Stała klientka Linda Lutton Stały współpracownik Gabriel Villa Nowy współpracownik Creature Garden Daniel Denby Współpracownik
