Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Projekt Resurrection aktywnie koncentruje swoją uwagę na ustanowieniu pożyczek udziałowych, ucząc się od i współpracując z lokalnymi instytucjami finansowymi, wzmacniając dostępność dla osób w potrzebie i kupujących spółdzielnie mieszkaniowe o przystępnej cenie. Jednocześnie dokonujemy przeglądu i ulepszamy treści edukacyjne w ramach przygotowań do uruchomienia naszego kompleksowego programu edukacyjnego zaplanowanego na przyszły miesiąc. Po dopracowaniu i zabezpieczeniu ram pożyczek udziałowych przystąpimy do współpracy z potencjalnymi mieszkańcami spółdzielni mieszkaniowych, zapewniając im niezbędne informacje i zasoby, aby mogli skutecznie skorzystać z tej opcji mieszkaniowej. Pracujemy również nad zorganizowaniem uroczystości wręczenia dyplomów inkubatorowi UHAB, która odbędzie się w naszym La Casa Learning Center, wstępnie zaplanowanej na 30 maja.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Dostępność partnerów nieco nas spowolniła, ale było to do przewidzenia, ponieważ wielu z nas było nieobecnych lub nie mogło się spotkać.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nawiązaliśmy kontakt z naszymi partnerami, aby ustalić warunki pożyczki udziałowej, zbadać potencjalne dopasowanie do wymagań naszych klientów poprzez podobne oferty pożyczek od naszych partnerów bankowych. Ray, we współpracy z Jenną Pollack i Markiem Smithivasem, aktywnie nakreśla kolejne kroki po zakończeniu fazy inkubacji. Istnieje zainteresowanie opracowaniem strategii zasięgu i nawiązaniem kontaktów z zespołem Creature Garden w celu zapewnienia pomocy i wskazówek. Ponadto zorganizowaliśmy spotkanie z Kristen, aby określić trajektorię projektu po inkubacji.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Tak. Mieliśmy okazję dołączyć do spotkania Task Force i uczestniczyć w panelu Capacity Building for Housing Cooperative z Jeffem Leslie, gdzie spotkaliśmy nowych ludzi, którzy podzielili się cennymi informacjami na temat swoich doświadczeń w zakładaniu spółdzielni i rzeczami, które są istotne dla doświadczenia i wsparcia klienta.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
W kwietniu nawiązaliśmy współpracę z CCLF w związku z programem inwestycji kapitałowych miasta.
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Południowe Lawndale | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
2
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
0
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
2
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
0
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
NIE
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Członkowie wyrazili chęć uzyskania przewodnika krok po kroku, jak założyć spółdzielnię. Potrzebne są pewne wyjaśnienia.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Dostęp do pożyczek i wstępna kwalifikacja ze względu na zły lub żaden status kredytowy i imigracyjny
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
