Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
W sierpniu Chicago Community and Workers' Rights (CCWR) wsparło rozwój następujących spółdzielni pracowniczych: Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC), Street Vendors Kitchen (SVK), Proyecto Avance i Bees Cooperative (Driving Cooperative). Nasza organizacja współpracowała również ze Street Vendors Association of Chicago (SVAC). Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC) CCWR zorganizowało 3 grupowe spotkania z CCTC w sierpniu. Podczas tych spotkań członkowie omawiali ostatnią inspekcję kuchni miejskiej i mogli uzyskać licencję od miasta. Rozmawiali również o nadchodzącej ostatniej inspekcji Departamentu Zdrowia, a także o podatkach od nieruchomości dla kuchni. Omówili potencjalny termin uiszczenia składek członkowskich i przekazali informacje o dotacji dla wszystkich sprzedawców. Proyecto Avance CCWR zorganizowało 1 grupowe spotkanie z Proyecto Avance w sierpniu. Rozmawiali o kontynuowaniu działalności spółdzielni po jej kilkumiesięcznym zawieszeniu, a także chcieli dowiedzieć się o nowych zasadach imigracyjnych, które dotyczą ich członków. Street Vendors Kitchen (SVK) Nasza organizacja zorganizowała 2 grupowe spotkania w sierpniu ze spółdzielnią Street Vendors Kitchen. Rozmawiali o nadchodzącym wydarzeniu degustacji tamales, podczas którego będą musieli wybrać najlepszy przepis na tamales, a następnie wyprodukują ten przepis w spółdzielni. Będzie to wydarzenie społecznościowe, podczas którego uczestnicy będą mogli spróbować wszystkich tamales i zagłosować. Bees Cooperative (Driving Cooperative) CCWR zorganizowało 1 grupowe spotkanie i 3 spotkania indywidualne z Bees Cooperative w tym miesiącu sierpniu. Członkowie przedstawili projekt planu biznesowego, wysłali członkom statut znanej nowojorskiej spółdzielni kierowców jako przykład i omówili te statuty. CCWR przeprowadziło również warsztaty na temat zarządzania i podstawowych podstaw finansowych spółdzielni. IL Worker Cooperative Alliance wsparło opracowanie notatki kredytowej dla Chicago Cane Cooperative, Cooperation Racine, Wisconnect i Dashstone BPO.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
W sierpniu Bees Cooperative wyraziło potrzebę wsparcia prawnego w celu uzyskania konkretnych zezwoleń na prowadzenie pojazdów, potrzebnych do założenia spółdzielni. Nie mogą zacząć, dopóki nie otrzymają tych zezwoleń, ale nadal nie wiedzą, z kim się skontaktować. Spółdzielnia, którą modelują, pochodzi z Nowego Jorku i ma inne zasady i przepisy.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
nie dotyczy
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Zachodnie Englewood | 5 |
| Park Rogersa | 3 |
| Południowe Lawndale | 12 |
| Dolna strona zachodnia | 3 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
3
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
7
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
120
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
120
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
40
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
15
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
2
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Większość członków spółdzielni, z którymi współpracujemy, prosi o warsztaty dostosowane do konkretnych potrzeb ich spółdzielni, dotyczące lepszego zarządzania samymi spółdzielniami, a także ich finansowaniem.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Jak już wcześniej stwierdziliśmy, brak usług księgowych, finansowych i prawnych dla spółdzielni pracowniczych stanowi jedną z największych luk w ekosystemie internetowym Chicago.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
nie dotyczy
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
0
Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
0
Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
0
Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?
0
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
0
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?
NIE
Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?
0
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
0
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
0
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
