Jaka część Celu 1 jest w tym momencie zrealizowana?
100%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 1 w zeszłym miesiącu?
Throughout the month of July, the store operations project manager’s tasks related to preparing for the opening of the museum retail store were redistributed to the Store Operations Team, including developing the business plan, vendor recruitment, and researching new funding opportunities. Jumaani Bates’ contract ended on July 31 due to unforeseen circumstances. A revised general manager job description is currently in development.
Jaka część Celu 2 jest w tym momencie zrealizowana?
80%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 2 w zeszłym miesiącu?
The CSC and NPHM teams are continuing to review product layout and merchandise proposals, and making decisions around where products will be displayed in the different sections of the retail store. The CSC team and NPHM teams are also continuing to work on the store exhibition design, including collaborating to design product/exhibition labels and signage that showcase our partnership and tell stories about cooperative history, entrepreneurship and public housing through products. Due to the museum’s delayed opening, which is now estimated to be in mid-november, the team has extended the timeline for completion for this goal.
Jaka część Celu 3 jest w tym momencie zrealizowana?
30%
Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 3 w zeszłym miesiącu?
The business plan, product layout proposal, vendor recruitment plans and agreement, as well as the 2-page document mentioned above are all complete or in progress and all of the members are currently engaged in supporting the co-op’s progress toward the completion of goal 3. The museum is also continuing to work with Teresa Prim and CSC team to finalize the letter of intent for the lease agreement for the store’s physical location inside the museum and an operating agreement between the museum and the Corner Store, which will outline the in-kind, programmatic, and financial contributions that the museum will contribute to the store in this next phase.
Czy w zeszłym miesiącu korzystałeś z pomocy technicznej dla swojego projektu CWB?
NIE
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś w ramach beneficjentów programu CWEB w fazie I?
Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś POZA beneficjentami dotacji CWEB w fazie I?
Czy ktoś z Twojej organizacji uczestniczył w Grupie Roboczej w tym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
Trochę przydatne
Jak oceniasz przydatność Grupy Roboczej w budowaniu społeczności?
Trochę przydatne
Jakie były dwa najcenniejsze osiągnięcia Grupy Roboczej w tym miesiącu?
Prosimy o podzielenie się wszelkimi uwagami na temat spotkań grupy roboczej.
Ile łącznie jednostek mieszkalnych udało Ci się zachować lub stworzyć w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Ile łącznie biznesów CWB rozwinąłeś w zeszłym miesiącu? (można podać zero)
0
Liczba spotkań z interesariuszami zorganizowanych w ramach Twojego projektu przedrozwojowego?
1
Liczba spotkań społeczności, w których wziąłeś udział w zeszłym miesiącu w związku z Twoim projektem przedrozwoju?
0
Usługa / Pojemność
| Praca | Pojemność |
|---|---|
|
Rachunkowość i zarządzanie finansami |
4 |
|
Rzecznictwo |
4 |
|
Rozwiązanie konfliktu |
4 |
|
Rozwój i działanie spółdzielcze |
4 |
|
Edukacja i szkolenie |
4 |
|
Zbieranie funduszy lub pozyskiwanie kapitału |
3 pewne umiejętności |
|
Zarządzanie / Prawo |
4 |
|
Komunikacja marketingowa |
4 |
|
Inny |
Nie dotyczy |
|
Zarządzanie projektami |
4 |
|
Zakup i rozwój nieruchomości |
5 rozległe zdolności |
|
Budowanie związku |
5 rozległe zdolności |
|
Badania |
3 pewne umiejętności |
Inne (proszę opisać i uwzględnić ranking)
Jakie ograniczenia lub limity w zakresie zdolności wewnętrznych występują w organizacji w związku z jej projektem przedrozwojowym?
The challenge or constraint continues to be increasing financial capacity and to support the store in becoming more financially independent, while maintaining sustainability, effectiveness, and efficiency.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle, skorzystała organizacja w związku z Projektem Przedrozwojowym?
Members of the Corner Store Co-op and NPHM teams have been attending CWB meetings for networking and collaboration purposes.
Proszę wykorzystać tę przestrzeń do rozwinięcia, kontekstualizacji lub dodania wszelkich dodatkowych informacji na temat szczegółów przesłanych w raporcie:
