Raport CCWBE

Organizacja:
Centrum Rozwoju Gospodarczego Miast (CUED)
Okres raportowania:
czerwiec 2024 r
Przesłano dnia:
lipiec 10, 2024
Przesłane przez:
Raportowanie centrum

Dostawcy TA: pytania ogólne

Cele CWB

Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:

- Zakończenie wywiadów fazy 2 na potrzeby raportu końcowego „Stan ekosystemu spółdzielczego w Chicago” jako produktu CWB - Pogłębiona strategia komunikacji dla Chicago CWB i CCWBE - Zorganizowanie i współorganizowanie 4 spotkań grupy roboczej w ramach wszystkich czterech filarów, w których uczestniczyło łącznie 85 osób, z czego pięciu było nowych. - Udział i prezentacja kohorty pracowników-spółdzielni DAWI przez 25 godzin - Przeprowadzenie analizy obszaru społeczności podatników w oparciu o dane FOIA od skarbnika hrabstwa Cook - Spotkania z beneficjentami dotacji z fazy II przed rozwojem w celu omówienia platformy sprawozdawczej i nawiązania połączenia z pomocą techniczną w razie potrzeby - Kontynuacja strategii i wdrażania formalnego transferu wiedzy do podmiotów w Chicago, a także mapowania lokalnej spółdzielni w celu wsparcia prac nad dotacjami UHAB i trwającej stanowej Grupy Zadaniowej ds. Mieszkalnictwa Spółdzielczego - Koordynacja z lokalnymi wysiłkami w ramach programu spółdzielni pracowniczych na rzecz konferencji USFWC, która odbędzie się w Chicago tej jesieni

Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Nie dotyczy

Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Nie dotyczy

Ekosystem Chicago CWB

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?

NIE

Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?

Tak

Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?

CCLF, Biuro Społeczności Chicago, UHAB, DAWI, Centrum Edukacji Co-op

Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:

Wszyscy stypendyści i członkowie grup roboczych, których wspólnie wspieramy i z którymi opracowujemy strategię.

Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?

Tak

Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)

5 niezwykle przydatne

Opcjonalna przestrzeń

Dane demograficzne

Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Obszar społeczności Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności
Austina 4
Południowe wybrzeże 1

 

Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Czarny
Biały

 

Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Mężczyzna

 

Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

25 do 34
35 do 49
50 do 64

 

Praca w spółdzielni pracowniczej

Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

0

 

Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)

1

 

Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?

25

 

Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?

5

 

Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

Kuchnia ChiFresh
Stowarzyszenie Sprzedawców Ulicznych w Chicago
Inkubator Spółdzielczości LCDC
Instytut Rewolucji
Studia spółdzielcze HAZ
Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC)
Rada Społeczności Garfield Park
Uzdrawianie na rzecz zmian – współpraca
Spółdzielnia New Era Windows
Współpraca w sklepie narożnym
Współpraca Racine
Inny

 

Inna organizacja (proszę określić):

Kolektyw usług biznesowych, Justice Cream, Earthseed LWCA

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?

NIE

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?

Finansowanie pomostowe w celu wsparcia opóźnień w zawieraniu umów i wystawianiu bonów przez miasto

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

Finansowanie LWCA i fundusze na rzecz potencjału organizacyjnego w szerszym kontekście

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.

 

Pracują spółdzielnie mieszkaniowe z ograniczoną odpowiedzialnością

Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

3

 

Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…

1

 

Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?

7

 

Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?

2

 

Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

Artyści projektują przyszłość
Społeczna Spółdzielnia Mieszkaniowa Covenantal
Piąte miasto Commons: ochrona niedrogich mieszkań
Spółdzielnia Mieszkaniowa Szybki Start
Spółdzielnia Mieszkaniowa La Villita
Spółdzielnia Logan Square
Spółdzielnia Mieszkaniowa Pilzna (PIHCO) – 18. i Peoria
Spółdzielnia mieszkaniowa w Pilźnie (PIHCO) – kampus Morgan Street

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie

0

 

Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie

0

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?

NIE

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?

Finansowanie pomostowe w celu wsparcia opóźnień w zawieraniu umów i wystawianiu bonów przez miasto

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

Zamieszanie w zakresie zgodności kuponów CHA i wyraźna dostępność pomocy dla osób kupujących dom po raz pierwszy dla spółdzielni

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.

 

Społeczne fundusze powiernicze działają

Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz Community Land Trusts (CLT) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

3

 

Ile warsztatów grupowych dla CLT przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…

1

 

Ile godzin wsparcia na rzecz CWB Pre-Development Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie raportowania?

20

 

Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących Community Land Trusts zapewniłeś w tym okresie sprawozdawczym?

2

 

Proszę wymienić CLT, z którymi współpracowałeś w tym okresie raportowania.

DUŻY! Czarni w zieleni
Fundusz na rzecz niedrogich mieszkań Dovie Thurman
Fundusz gruntów społeczności Englewood
Pierwszy fundusz powierniczy gruntów społecznościowych w Chicago
Tutaj zostaniemy Community Land Trust
Fundusz gruntów społeczności Riverdale
Zmieniamy czerwone linie na zielone – North Lawndale

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś CLT w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie

0

 

Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie

0

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakimkolwiek CLT?

NIE

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów CLT w tym okresie sprawozdawczym?

Finansowanie pomostowe w celu wsparcia opóźnień w zawieraniu umów i wystawianiu bonów przez miasto

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

Kapitał nieograniczony, menadżer CLT

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów CLT lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń CLT.

 

Działają społecznościowe wehikuły inwestycyjne

Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

2

 

Ile warsztatów grupowych dla wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych (CIV) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…

1

 

Ile godzin wsparcia na rzecz wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych CWB przedrozwojowych zapewniłeś w tym okresie raportowania?

20

 

Ile godzin wsparcia na rzecz istniejących wspólnotowych instrumentów inwestycyjnych zapewniliście w tym okresie sprawozdawczym?

0

 

Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Ilu właścicieli/założycieli było ogółem w tych firmach?

0

 

Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Proszę wymienić wspólnotowe instrumenty inwestycyjne, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

EG Woode’a
Wehikuł inwestycyjny Englewood Community
KWEST
Wakat do tętniącego życiem: pojazd inwestycyjny dla społeczności Washington Park
We, The People Community Investment Vehicle
Opieka domowa

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś wspólnotowym instytucjom inwestycyjnym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację dowolnym wspólnotowym wehikułom inwestycyjnym?

NIE

 

Jakie są największe potrzeby klientów/partnerów Community Investment Vehicle w tym okresie sprawozdawczym?

Finansowanie pomostowe w celu wsparcia opóźnień w zawieraniu umów i wystawianiu bonów przez miasto

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

Kapitał na wsparcie napraw, renowacji, przejęć, zaległych podatków i kar

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów Community Investment Vehicle lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z warsztatów lub wydarzeń Community Investment Vehicle.

 

Dodatkowe wsparcie TA

Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?

Tak

 

Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)

Współpracowaliśmy ze wszystkimi naszymi stałymi partnerami społecznymi, spółdzielniami i innymi dostawcami pomocy technicznej. Nie uwzględniliśmy ich liczby w raporcie, ponieważ mamy raportować tylko nowych klientów, ale regularnie współpracujemy z ponad 100 osobami miesięcznie.

 

Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?

100

 

Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?

30

 

Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom: