Raport CCWBE

Organizacja:
Kapitał projektu
Okres raportowania:
czerwiec 2024 r
Przesłano dnia:
lipiec 5, 2024
Przesłane przez:
Sarah Broom

Dostawcy TA: pytania ogólne

Cele CWB

Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:

This month, we continued support our third Chicago business through an in-depth employee ownership feasibility study. If an employee ownership transition is deemed feasible for these 3 businesses, the final step will be to begin the transition process to employee ownership.

Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Nic

Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Working Group Meeting

Ekosystem Chicago CWB

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?

NIE

Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?

Tak

Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?

Democracy at Work Institute, Revolution Institute, and ChiCommons

Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:

We are currently discussing collaboration with Democracy at Work Institute, Revolution Institute, and ChiCommons on a worker cooperative matchmaker event this summer.

Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?

Tak

Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)

3

Opcjonalna przestrzeń

Dane demograficzne

Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Obszar społeczności Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności
Parku Albany 0

 

Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Inny

 

Other Race/Ethnicity (please specify)

Nieznany

 

Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Nieznany

 

Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Nieznany

 

Praca w spółdzielni pracowniczej

Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

0

 

Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)

0

 

Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?

0

 

Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?

0

 

Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)

0

 

Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

Inny

 

Inna organizacja (proszę określić):

Nie dotyczy

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?

NIE

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?

Interest in conversion as a succession/exit plan

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

Awareness of coops as an exit/succession options among existing business owners and business advisors (i.e. exit planners,CPAs, etc.)

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.

 

Dodatkowe wsparcie TA

Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?

Tak

 

Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)

The previous questions ask about technical assistance to existing worker coops & conversions. Project Equity does not serve existing worker coops, but we provide a lot of technical assistance to non-coops that want to transition to worker coops. So far, we have provided one-on-one EO technical assistance to 6 businesses in Chicago, three of which have begun a formal employee ownership feasibility assessment process. EO consultations usually involve 1-3 one hour phone calls with a business. EO feasibility assessments are usually a 2-4 month technical assistance engagement per business. TA hours from these activities are: 6 EO consultations = 24 hours of TA and 3 EO feasibility assessments (in process) = 500 hours of TA thus far

 

Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?

3

 

Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?

20

 

Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:

Employee Ownership feasibility study technical assistance to three businesses