Raport CCWBE

Organizacja:
Głos Ludu w Uptown, Inc.
Okres raportowania:
Maj 2024
Przesłano dnia:
czerwiec 12, 2024
Przesłane przez:
Pedro Morales Jr.

Projekty przedrozwojowe

Cele projektu

Jaka część Celu 1 jest w tym momencie zrealizowana?

80%

Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 1 w zeszłym miesiącu?

21 maja Voice of the People i jego partner, National Housing Partnership Foundation, spotkali się z Sarah's Circle, dostawcą usług mieszkaniowych i socjalnych, w sprawie możliwej współpracy przy projekcie San Miguel Apartments. W takim przedsięwzięciu, w budynku przeznaczonym do udziału w Trust, Sarah's Circle mogłoby przejąć odpowiedzialność za określoną liczbę mieszkań, gdzie odpowiadałoby za czynsze, i zapewnić zakwaterowanie byłym bezdomnym lub zagrożonym kobietom, które otrzymywałyby wsparcie socjalne jako warunek konieczny dla ich dotowanego mieszkania.

Jaka część Celu 2 jest w tym momencie zrealizowana?

90%

Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 2 w zeszłym miesiącu?

W maju Voice przygotowało zaawansowane plany na Letnią Sesję Szkoleniową Odwołań w Sprawie Kosztów Społecznych, prowadzoną przez senatora Mike'a Simmonsa, ułatwioną przez komisarz Samanthę Steele z Cook County Board of Review, obejmującą szkolenie prawne i księgowe prowadzone przez Craiga Donnewalda, Esq. z Finkel, Martwick & Colson i Pedro Moralesa Jr z Voice of the People in Uptown, Inc. Uczestnicy, którzy będą właścicielami mieszkań socjalnych ze społeczności nadbrzeżnych i z całego miasta, dowiedzą się lepiej, jak przedstawiać dowody potwierdzające koszty społeczne tworzenia/utrzymywania mieszkań socjalnych. Obejmuje to dokumentację związaną z przynależnością do wspólnotowego trustu gruntowego, usługami dla mieszkańców/szkoleniami w zakresie trustów oraz różnymi usługami przedrozwojową, deweloperską i zarządczą, które, gdy są świadczone w naturze lub po stawce niższej od rynkowej, mogą być dokumentowane w celu wykazania niższych wartości i zwiększenia ulgi podatkowej – głównej korzyści Dovie Trust i zdolności pomocy technicznej, którą staramy się rozwijać.

Jaka część Celu 3 jest w tym momencie zrealizowana?

80%

Jakie bariery i szanse wpłynęły na realizację celu 3 w zeszłym miesiącu?

Kierownik ds. finansów i asystent ds. planowania wykonawczego wzięli udział w forum „State of Uptown” organizowanym przez Izbę Handlową, co dało okazję do wysłuchania innych i podzielenia się programami i projektami Voice of the People, w tym uruchomieniem Dovie Thurman Affordable Housing Trust. Kierownik ds. usług dla mieszkańców Voice, Anna Miller, wzięła udział w wydarzeniu networkingowym Peer-to-Peer ALL CHICAGO, dzieląc się i prezentując programowanie Voice i Trust. Bariera w edukacji, zasięgu i marketingu lub okazja do przyspieszenia leży w opracowaniu literatury Trust w celu uzupełnienia zasobów online i filmów wideo na YouTube, czego chcieliśmy dokonać dzięki nowej, finansowanej kadrze. Jednak promowanie idei powiernictwa gruntów społecznościowych w Chicago wspiera University of Illinois w Chicago Center for Urban & Economic Developments, które produkuje film wideo podkreślający wysiłki grup z całego miasta, w tym rolę Voice w uruchomieniu Dovie Thurman Affordable Housing Trust. Oprócz dostarczenia innych informacji pomocniczych, Dyrektor Wykonawczy spotkał się z zespołem produkcji wideo w biurach Voice 23 maja na dłuższy wywiad. Oczekuje się, że w miarę jak ten film będzie ukończony, rozprowadzany i na stałe udostępniany w Community Wealth Building Hub and Dashboard, doprowadzi to do zwiększenia liczby zapytań i zasobów dla Dovie Trust.

Ekosystem CWB

Czy w zeszłym miesiącu korzystałeś z pomocy technicznej dla swojego projektu CWB?

Tak

Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś w ramach beneficjentów programu CWEB w fazie I?

Dostawca TA Godziny spędzone Zadowolenie

Centrum Rozwoju Gospodarczego Miast (CUED)

6

Bardzo zadowolony

Fundusz pożyczkowy społeczności Chicago

7

Bardzo zadowolony

Z jakimi dostawcami pomocy technicznej współpracowałeś POZA beneficjentami dotacji CWEB w fazie I?

Dostawca TA Godziny spędzone Zadowolenie

Kompakt na rzecz ochrony społeczności Community Investment Corporation

4

Bardzo zadowolony

Usługi relokacji miejskiej

3

Bardzo zadowolony

Wydział Prawa Uniwersytetu Chicagowskiego

2.5

Bardzo zadowolony

ŹREBIĘ

3

Bardzo zadowolony

Czy ktoś z Twojej organizacji uczestniczył w Grupie Roboczej w tym miesiącu?

NIE

Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)

Jak oceniasz przydatność Grupy Roboczej w budowaniu społeczności?

Jakie były dwa najcenniejsze osiągnięcia Grupy Roboczej w tym miesiącu?

Prosimy o podzielenie się wszelkimi uwagami na temat spotkań grupy roboczej.

Ile łącznie jednostek mieszkalnych udało Ci się zachować lub stworzyć w zeszłym miesiącu? (można podać zero)

0

Ile łącznie biznesów CWB rozwinąłeś w zeszłym miesiącu? (można podać zero)

0

Zaangażowanie społeczności

Liczba spotkań z interesariuszami zorganizowanych w ramach Twojego projektu przedrozwojowego?

0

Liczba spotkań społeczności, w których wziąłeś udział w zeszłym miesiącu w związku z Twoim projektem przedrozwoju?

2

Zdolność organizacyjna

Usługa / Pojemność

Praca Pojemność

Rachunkowość i zarządzanie finansami

5 rozległe zdolności

Rzecznictwo

5 rozległe zdolności

Rozwiązanie konfliktu

5 rozległe zdolności

Rozwój i działanie spółdzielcze

5 rozległe zdolności

Edukacja i szkolenie

5 rozległe zdolności

Zbieranie funduszy lub pozyskiwanie kapitału

5 rozległe zdolności

Zarządzanie / Prawo

5 rozległe zdolności

Komunikacja marketingowa

5 rozległe zdolności

Inny

4

Zarządzanie projektami

5 rozległe zdolności

Zakup i rozwój nieruchomości

5 rozległe zdolności

Budowanie związku

5 rozległe zdolności

Badania

5 rozległe zdolności

Inne (proszę opisać i uwzględnić ranking)

Jakie ograniczenia lub limity w zakresie zdolności wewnętrznych występują w organizacji w związku z jej projektem przedrozwojowym?

Brak przepływu środków pieniężnych, aby znacząco przyspieszyć projekt Dovie Thurman Affordable Housing Trust, zwłaszcza w odniesieniu do zewnętrznych kosztów doradztwa HR Recruitment dla dyrektora zarządzającego na pół lub cały etat oraz planowanego zatrudnienia/wdrożenia tej osoby. Powoduje to poważne ograniczenia wewnętrznej zdolności agenta fiskalnego i Dovie Thurman Affordable Housing Trust. Zatrudnianie nie jest ostrożne w przypadku braku finansowania CWB „Implementation Phase” i braku alternatywnego wsparcia organizacyjnego Community Land Trust. Skupienie administracyjne przesunęło się na pomostowanie należności z programami grantowymi miasta Chicago lub rozważenie alternatywnych dążeń do wsparcia finansowania początkowego. W ciągu miesiąca opracowano plany rozszerzenia i zmiany Community Wealth Building Phase II Workplan i budżetu w celu wykorzystania wszystkich funduszy, nawet jeśli Dyrektor Zarządzający Trust nie może zostać zrekrutowany i zatrudniony w okresie grantowym, jak pierwotnie przewidywano.

Z jakich możliwości, jeśli w ogóle, skorzystała organizacja w związku z Projektem Przedrozwojowym?

Zbiórka funduszy Sweet Home Uptown w kwietniu była ważną promocją, zarówno przed, jak i po, dla Dovie Thurman Affordable Housing Trust, z naciskiem w maju na promowanie dostępu do filmów na YouTube, które miały być głównym elementem promocyjnym w przyszłych prezentacjach. Na szczególną uwagę w tym raporcie zasługuje również przedstawienie możliwości, jakie daje przejęcie, usługi przedrozwojowe i proces rozwoju nieruchomości Heartland Alliance, 71-jednostkowego San Miguel Apartments Development. Krótko wspomniane w tym i poprzednich raportach, Voice zainicjowało działania latem 2023 r. w celu złożenia i uzyskania zatwierdzenia Listu Intencyjnego na zakup nieruchomości. Miało to duże znaczenie, ponieważ musieliśmy nawiązać różnorodne kontakty z sojusznikami, dostawcami zasobów/dotacji, relacjami z agencjami rządowymi i pożyczkodawcami, a jednocześnie rekrutować/zaciągać, sprawdzać i wybierać partnera kapitałowego/rozwojowego, z którym moglibyśmy współpracować przy przejęciu. Sposób, w jaki ewoluował ten proces poszukiwań, włączenie projektu do Dovie Thurman Affordable Housing Trust było fundamentalną częścią naszej prezentacji, a w naszym nowym partnerstwie z National Housing Partnership Foundation mamy współpracownika, który podziela to jako cel. Dlatego badania, spotkania, działania, usługi i orędownictwo związane z zachowaniem nieruchomości Heartland Alliance (w tym rozwój Leland Hotel w tej samej społeczności Uptown), a także finansowanie zachowania mieszkań przystępnych cenowo, są tutaj odnotowywane w raportach CWEB. Mamy nadzieję i oczekujemy, że po sfinalizowaniu wysiłków w celu włączenia pierwszych trzech nieruchomości do trustu, San Miguel Apartments może znaleźć się wśród kolejnej fali potencjalnych nieruchomości do włączenia, wraz z innymi inwestycjami ze sponsorami non-profit, którzy już się z nami skontaktowali.

Opcjonalna przestrzeń

Proszę wykorzystać tę przestrzeń do rozwinięcia, kontekstualizacji lub dodania wszelkich dodatkowych informacji na temat szczegółów przesłanych w raporcie: