Raport CCWBE

Organizacja:
Projekt Zmartwychwstania
Okres raportowania:
marzec 2024
Przesłano dnia:
kwiecień 2, 2024
Przesłane przez:
Kristen Komara

Dostawcy TA: pytania ogólne

Cele CWB

Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:

The Resurrection Project is dedicated to advancing our mission of offering educational opportunities to educate individuals interested in cooperative housing, community involvement, and personalized financial counseling. We are currently in the final stages of developing workshop and educational models, which we anticipate will be ready for implementation by the end of the month. Our goal is to empower individuals with the knowledge and skills to create sustainable communities through cooperative housing, as well as provide tailored support to help individuals improve their financial stability and overall well-being. We are excited about the positive impact our programs will have on the community and are committed to promoting equity and justice for all.

Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Our meetings with partners were affected by the spring break, leading to delays in finalizing our educational process. However, we plan to regroup once the team returns from the break.

Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?

Kristen recently held meetings with key stakeholders including Rachel Johnston from CRN, Steph O'Connor and Irma Morales from the City's DOH, Linda Green from the Center for Shared Ownership, Calvin Holmes and David Feinberg from CCLF, and Cami Freeman from IHDA. During these meetings, the group explored topics such as long-term affordability, funding options, available grants, and more.

Ekosystem Chicago CWB

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?

Tak

Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.

We have established a strong network of professionals who provide support and guidance through their expertise. Kristen convened meetings with important stakeholders like Rachel Johnston from CRN, Steph O'Connor and Irma Morales from the City's DOH, Linda Green from the Center for Shared Ownership, Calvin Holmes and David Feinberg from CCLF, and Cami Freeman from IHDA. These meetings allowed the group to delve into discussions on various topics including long-term affordability, funding opportunities, available grants, and other relevant matters. The insights and knowledge shared during these meetings are invaluable in informing our decision-making and strategies moving forward.

Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?

NIE

Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?

Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:

Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?

Tak

Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)

5 niezwykle przydatne

Opcjonalna przestrzeń

Dane demograficzne

Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Obszar społeczności Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności
Południowe Lawndale 0

 

Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Inny

 

Other Race/Ethnicity (please specify)

nie dotyczy

 

Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Nieznany

 

Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)

Nieznany

 

Pracują spółdzielnie mieszkaniowe z ograniczoną odpowiedzialnością

Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?

0

 

Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…

0

 

Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?

3

 

Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?

0

 

Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.

Spółdzielnia Mieszkaniowa La Villita

 

Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.

 

Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie

0

 

Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie

0

 

Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?

NIE

 

Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?

It is important to sustain the ongoing initiative of convening individuals to collaborate on their cooperative efforts. Additionally, practice and workshop sessions are essential in empowering cooperative owners to take proactive steps. The Resurrection Project is eager to help any cooperative needing guidance in various cooperative-related topics. This support aims to equip cooperatives with the necessary knowledge and skills to pursue their objectives autonomously.

 

Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?

There is a need for in-person training and convening.

 

Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:

 

Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.

 

Dodatkowe wsparcie TA

Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?

Tak

 

Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)

 

Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?

-2

 

Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?

-1

 

Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom: