Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
- Spotkaliśmy się dwa razy na początku grudnia (wtorek, 5.12, 12.12) z Visionarias Food Co-op. Świętowaliśmy triumfy 2023 roku i rozmawialiśmy o nadchodzącym roku. W styczniu opracujemy nowe cele. - Zapewniliśmy również pomoc techniczną w zakresie strategii marketingowych na okres świąteczny. Moja koleżanka Karina pomogła im zaprojektować kilka ulotek na ich stronę internetową. Visionarias wzięli ostatnie dwa tygodnie grudnia, aby spędzić je z rodziną, odpocząć i nabrać sił na przyszły rok. MADEN Cleaning Co-op - Spotkaliśmy się dwa razy (8.12.23, 11.12.23), aby omówić plan biznesowy i porozmawiać o przyjęciu nowego członka. Musimy jeszcze zaplanować spotkanie w styczniu (kiedy wszyscy wrócą z wakacji) z The Enterprise of Solidarity and Economy w celu przyjęcia statutu. - Ostatnie dwa tygodnie roku spędziłam na sprzątaniu i organizowaniu biura/sali konferencyjnej w naszym nowym budynku, w którym będą odbywać się nasze szkolenia i warsztaty. - Ustaliliśmy datę pracy nad nowym semestrem warsztatów kooperacyjnych. Środa 12/10/24 (9:00 rano). - Zaprosiłem nowych kandydatów czekających na warsztaty kooperacyjne do naszej posady w grudniu. Miałem trochę czasu, aby porozmawiać i lepiej ich poznać, popijając champurrado i jedząc pyszne tamales. - Karina i ja porównywaliśmy/kupowaliśmy nowy sprzęt biurowy, aby przygotować nowy Southeast Side Co-op Incubator na rok 2024.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Był to miesiąc bez aktywności z powodu choroby części członków spółdzielni, a pozostali przebywali na urlopach w okresie świątecznym.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Skorzystałem z faktu, że był to słaby miesiąc, a niektórzy członkowie byli chorzy, a inni na wakacjach, aby posprzątać i zorganizować nowe biuro/salę konferencyjną inkubatora spółdzielni południowo-wschodniej i przygotować je na nowe meble i wyposażenie biurowe. Wzięliśmy udział w Winter Mixer w Malcom X College - Warsztaty zorganizowane przez CFPAC - Warsztaty rozwoju biznesu spożywczego. 12 grudnia 2023 r. Inna świetna okazja, z której skorzystali Visionarias: Fundusz społecznościowy GFPI - Ten fundusz jest skierowany konkretnie do systematycznie marginalizowanych rolników i przedsiębiorstw spożywczych zlokalizowanych w Illinois lub w promieniu 250 mil od Chicago, które chcą sprzedawać do lokalnych punktów dostępu do żywności, jednocześnie starając się spełniać standardy GFPP (tj. lokalne zakupy, zrównoważone praktyki, uczciwa praca, dobrostan zwierząt i żywienie). Złożyli wniosek pod koniec września i w połowie grudnia otrzymali powiadomienie, że przyznano im fundusz GFPI!
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
NIE
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
NIE
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
Tak
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
4
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Wschodnia strona | 2 |
| Hegewischa | 1 |
| Południowe Deering | 1 |
| Englewooda | 2 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji dla spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
4
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Pracy, Konwersji lub Deweloperów Spółdzielczych przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)
4
Ile godzin wsparcia dla spółdzielni pracowniczych CWB Pre-Development, Conversions lub Co-op Developers zapewniłeś w tym okresie raportowania?
4
Ile godzin wsparcia dla istniejących spółdzielni pracowniczych, konwersji lub deweloperów spółdzielczych zapewniłeś w tym okresie raportowania?
4
Ile firm spółdzielczych rozwinęliście w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Ile stanowisk pracy utworzono ogółem w ostatnim okresie sprawozdawczym? (Nie ma problemu, jeśli odpowiedź brzmi 0)
0
Proszę wymienić spółdzielnie pracownicze, przekształcenia lub organizacje deweloperów spółdzielczych, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Inna organizacja (proszę określić):
USFWC (Komitet Gospodarzy Federacji Spółdzielni Pracowniczych USA), CFPAC (Rada Działań Polityki Żywnościowej Chicago)
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś spółdzielniom pracowniczym, podmiotom przekształconym lub deweloperom spółdzielczym w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację jakiejkolwiek spółdzielni pracowniczej, konwertytom lub deweloperom spółdzielczym?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
2
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
2
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
2
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów WC w tym okresie sprawozdawczym?
Edukacja prawna (przepisy)
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Materiały szkoleniowe w języku hiszpańskim. Organizatorzy mówiący po hiszpańsku.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami od klientów spółdzielni pracowniczych, Conversions lub Co-op Developers lub opowieściami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Prosimy o przesłanie multimediów (dokumentów z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń WC.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/01/ED126248-F3AD-4FE4-8129-ABBF29A800B9.jpg
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/01/7C825A2B-C84D-4433-8E4E-37D1E870F613.jpg
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/01/2E91EEBC-C60B-4FC5-9396-60BCC44F4E7D.jpg
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/01/Holiday-Catering.mp4
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
